Катерина Mon, Feb 16, 2026 0:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Хочешь покажите? Вот, например, смотри, у меня похороста у меня. Вот, например, я заглядываю, у меня сиренка моя, да? Вот я смотрю, как у меня... Это не моя, это полуфцорская, которая завоевала все. Ну, живая она, ничего себе. Одну я уже перегинула, но вот она сегодня передала только одного. Вижу, например, какие у него были результаты, и так далее. А сколько у тебя обходится вот эта сурска? Ну, вот смотри, вот это вот 83 тысячи, то, что она звонит. Это она звонит 120 минут в день, минимум. 0:49 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Вот 83 тысячи. 0:51 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Ну, например, в декабре я заплатила, но только в полдекабря она отработала, в январе. Но она уже принесла клиента, который сделал на 2 миллиона 700, там 800 тысяч прибыли. Вот я нажала, тут сразу вижу всю историю. Я нажимаю, здесь сразу нажимаю историю. Внутри этой компании есть отцов Сарзона. 10 минут прошло. 1:36 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Кто не спрятался, не виноват. 1:52 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 а в ту же руку. Ровно. Двадцать, двадцать, двадцать восемнадцать. Не послучилось. Вообще не надо так работать. Ну я могу всех сразу вывести, но мы видим, что она, значит, всего взяла вот деньги, звонок, разговаривала десять минут, написала одиннадцать письм, подготовила обникапы. Не особо пробовала. Не особо. 2:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 нет, у меня табличка выполняющая ремни тоже есть в принципе. 2:26 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 нет, у меня не они исполняют, у меня всю систему заполняют, я вообще не вырубкаю ни к чему. 2:36 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 только все со мной сосредоточено. Тогда сами вырубкаем. 2:41 - Unidentified Speaker вопрос, догонку. 2:42 - Unidentified Speaker сказано, наверное, похуже у вас сейчас. 2:45 - Unidentified Speaker этот вопрос можно? 2:48 - Unidentified Speaker Мне? 2:48 - Dmitry Petrovskiy А, давай, конечно, да. 2:50 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Я Валентине. Как у тебя письма какие? Е-мейл или сообщение об WhatsApp? Это отдельно. 2:58 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 У WhatsApp письма это отдельная категория. 3:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 А письма с коммуникацией у менеджера ведут через что? 3:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Понимаешь, как? 3:06 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Они сейчас, если могут, ведут на WhatsApp. Но у Tesseract, которые мы сейчас... Они Max подключают, и будет Max. А сейчас ватсап, до этого пока не было ничего, приписывались они все в ватсапе, ну когда, кстати, почта и ватсап. 3:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 А как достать? 3:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Сейчас вот наши коллеги разбросят на ужас. 3:38 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Так, все, можно начинать. 3:41 - Dmitry Petrovskiy Так, подожди, товарищи онлайн, все на месте да так а вам денис взываем и в зале мне кажется не всех вижу или так и должно быть в зале все на месте в зале всем залися так таймер медленно запускается запускается таймер на почему имя фамилии это кстати написано и вообще чё прислал его да нет это тоже интересно да так ну что можно давай поехали да да тебе слово слушаем внимательно не перебиваем так меня зовут Екатерина ры всем привет Всем привет! 4:39 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Всем здравствуйте! Мне 45 лет. Я родилась в Германии. Живу я в Москве и очень много путешествую. Семейное положение я в разводе. У меня есть сын, ему 14 лет. Бизнес модель. У меня три направления деятельности. Первый это инфобизнес, продажа онлайн. Второе направление это личное и групповое наставничество, тоже онлайн. И третье направление это ретриты, которые я провожу по всему миру примерно уже 10 лет. То, чем я занимаюсь, я занимаюсь этим с 2013 года, достаточно давно. В чем мой продукт? У меня очень много продуктов, но дальше, если будут вопросы, я расскажу. Я работаю в мягком. Мне немножко сложно сейчас это вам будет все рассказывать, потому что не все из вас погружены в мягкое, но кто-то погружен. И не все готовы платить большие суммы денег за работу с мягким. Поэтому где-то мне сложно будет сейчас вас убеждать, что мой продукт ценный, потому что это не всем очевидно. Но то, что происходит с людьми, ну и то, что я делаю, я меняю реально жизнь людям. И у меня очень много отзывов, больше тысячи, когда люди просто говорят, ты изменила мою жизнь. Основные запросы, с которыми ко мне приходят, раньше это было очень много про тело, то есть пять лет я работала как целитель. У меня есть 34 кейса излечения неизлечимых болезней, таких как онкология. В том числе я своего дедушку излечила, когда исцелила. Когда ему сказали, что осталось жить 2 месяца после инсульта, я у него спросила, что ты хочешь. Он сказал, что хочет жить. После этого он прожил 7 лет. Я работала с ним через свою ДНК. И много есть историй, но это как бы в прошлом. Мне изначально было интересно через тело заходить. То, что я делаю сейчас, и то, что мне интересно, я возвращаю людей к себе, чтобы они были настоящими, чтобы они слышали свою истинную суть. Можно это называть душой, можно это назвать духом, можно назвать Высшим Я. Даже, кстати, вчера мне такую обратную связь дали, что спасибо тебе за то, что рядом с тобой я вспоминаю себя. И когда человек вспоминает себя, он начинает делать выборы жизненные не из каких-то там программ, установок, убеждений, а он встает на свой путь, я это называю путь напрямую, и это про реализацию своего предназначения, про реализацию своего высшего мастерства и про реализацию своей миссии. Та тема, которая мне сейчас интересна и в которой у меня больше всего энергии, это тема ядро, жизненная стратегия на 30-50 лет, миссия и, исходя из этого, уже наследие, которое я хочу оставить и там стратегия на 1-3 года, то есть я когда из глобального, помогая людям выстроить что-то конкретное, ближайшее, да, и соединить все эти цели, войти в состояние целостности, когда мои внутренние части не спорят друг с другом, да, и когда я внутри согласована, тогда то, что я делаю, да, действия становятся очень точными, и они дают результат. Ну и то, что я помогаю людям, из бесконечного поля возможностей выбрать именно то, что меня максимально коротким путем приведет к моим целям. Многие говорят, что это выглядит как волшебство, потому что это непонятно, когда ты не знаешь, как это работает, но я эту тему исследую уже 13 лет, есть четкая методология, как это происходит, как взаимодействовать с квантовым полем, с полем возможностей, как менять свою частоту, как пересоздавать, перезапускать реальности. И, ну то есть, это есть определенный метод. Это не то, что там мы такие сейчас помолимся и все произойдет, да. То есть, есть определенная методология. И то, что интересно мне, ну и то, что я делаю сейчас, ну и начала это делать шесть лет назад, ну я прописываю идеологию, методологию, как новый метод. И вот в следующем году я хочу этому обучать, потому что я вижу, что это реально очень классно работает. Моя роль в компании — эксперт и управленец. Сейчас я работаю очень много, по 10 часов, без выходных. Вот за месяц у меня не было ни одного выходного. Но я просто хочу сделать то, что мне прямо вот сейчас на что есть энергия, идея. Я хочу это сделать, и поэтому я готова прям вставать в 5 утра и много работать, чтобы это сделать. Так, по цифрам. Выручка. Здесь у меня указана выручка только по онлайн продуктам, без учета ретритов и наставничества. Ну, потому что ретриты и наставничества продают только через личные контакты. То есть тем людям, которых я знаю. И есть люди, которые ездят со мной из ретрита в ретрит, они сами себе продают. Катерина там едет, мы все едем, и как бы это не прям бизнес. Это не сильно масштабируется, это просто доп. Доход. А что касается онлайн-продуктов, у меня есть задача на этот год, ну прям выстроить это как систему, как бизнес, ну и поэтому я хочу, чтобы мы сейчас именно это направление рассматривали. Значит, по 2024 году выручка 11,5 миллионов, среднемесячная чистая прибыль 610 тысяч, В 2025 году 10,2 миллиона и прибыль 660 тысяч. Прибыль выросла чуть-чуть, увеличилась рентабельность за счет того, что расходы я чуть-чуть подсократила. Сейчас меняю модель и про это тоже расскажу. Мои планы на ближайшие 1-3 года. Первая задача это написание книг. Я хочу в этом году хотя бы одну, а если получится, то две книги издать, как раз касательно моего метода. Дальше развитие онлайн-школы, я называю пространство эволюции, выстраивание системы, команды. Дальше это будет продукт по обучению мастеров и выход на международный рынок, потому что я себя вижу не только в России, но и в других рынках. Создание сообщества, то есть объединять людей с большими миссиями, которые меня меняют мир к лучшему. Ну, касательно цифр, я ставлю 20 миллионов оборот за 26, ну и, соответственно, дальше я вижу, как будет расти, 50 там и 100. И я считаю, что мой рынок, на котором я, он растущий, потому что так или иначе люди сталкиваются с кризисом внутренних смыслов. Если брать пирамиду Маслоу, это самая верхняя ступень, или кризис самоидентификации, кто я, зачем я, то есть рано или поздно мы в эту точку придем. Я вот хотела здесь чуть-чуть поделиться, не знаю есть ли у меня время, как я вообще сама сюда пришла и настолько я этому предана, да, и вот сейчас прям посвящаю свою жизнь своему делу. То есть изначально я по профессии финансист, банкир, да, и там закончила MBA и вообще я была изначально про цифры, про бизнес, про рост. И вот мне было интересно именно в бизнесовой плоскости. Я работала в банке 12 лет, я была на топовой позиции, там доросла до члена правления. У меня действительно есть какие-то там суперспособности. Я через цифры вижу бизнес, я вижу как его увеличить, куда нужно направить внимание. И был опыт, когда за три года я увеличила прибыль своего направления со 150 миллионов до полутора миллиардов. За это акционеры меня просто носили на руках и говорили, что я там просто гений. Это было в 27 лет. Ну и очень много бизнесов, клиентов. Более трех тысяч компаний я кредитовала. Вот я им всегда подсказывала, куда и как. То есть это такое было кредитование с консалтингом. И там тоже было очень много таких классных историй роста невероятного. То есть Мне это безумно нравилось, и в этом есть моя сила. Но в 2012 году я вошла в жёсткий кризис смысла. Я поняла, что да, у меня есть работа, у меня есть деньги, у меня есть недвижимость, я себе купила. У меня всё есть, но я вообще не счастлива в этом. Я потеряла все смыслы, и потом я пошла искать себя, как это сейчас модно. Лет, да, я там занимаюсь мягким, ну там, причем параллельно я пыталась совмещать работу в твердом и в мягком, потом у меня еще был, в шестнадцатом году я открыла офлайн-бизнес йога-центр и семь лет занималась вот этим вот бизнесом, там с оборотом примерно 30 миллионов в год мы делали, я там тоже зарабатывала, но потом я поняла, что это не мое предназначение, не для этого я пришла, И в конечном счете я это все убрала из своей жизни. Сначала банк, потом оффлайн-бизнес. И весь мой фокус, внимание сейчас на том, что помогло мне самой выйти из кризисов, найти все смыслы, соединиться со своей жизненной стратегией. И я, правда, искренне верю, что рано или поздно люди будут приходить в ту точку, Мне не просто важно денег заработать, а мне важно что-то оставить после себя. Поэтому я считаю, что это растущий рынок, хотя я его не анализировала. И, наверное, его нужно проанализировать. Что у меня произошло за последнее время? Что влияет на меня и на мой бизнес? Во-первых, у меня было в конце прошлого года кругосветное путешествие. Это очень сильно на меня повлияло, потому что все мои поездки, да, я всегда езжу по местам силы, там, работаю с энергиями, считываю поле, там, историю земли, культурные коды, в общем, там очень много всего, и, в общем, я очень много интересного получила для себя в этом путешествии, что в итоге заставило меня сейчас полностью пересмотреть, что я и как я хочу развивать свое дело. Второе важное событие. В декабре проходило обучение у Джоди Спенса. Я посмотрела, как он работает на 2500 человек в оффлайне. Я прямо считывала все его техники через поле. И я поняла, что я тоже так хочу. Я тоже хочу вести тренинги на 2500 человек через пару лет. И это меня очень сильно сильно вдохновила сменить направление, да, и вот я сейчас как раз после этого приняла решение, что в двадцать шестом году я веду последние пять ретритов, ну, в том формате, в котором я делала, и с двадцать седьмого года я полностью ухожу от этого и буду развиваться именно в формате семинаров, а не ретритов для того, чтобы собирать больше людей. Что еще? Ну, вот сейчас я прохожу завершение двенадцатилетнего поиска своего метода, своего способа. И, в принципе, у меня уже все собрано. В смысле, есть вся информация, просто ее нужно дособрать, допрописать. Я этим сейчас как раз занята. Что потом это передавать? Дальше, что случилось со мной? Я прошла глубокую трансформацию от своей последней поездки. Сейчас проживаю период интеграции. Как раз таки чтобы вот то что я миллион идей получила да выбрать главное все это внедрить и распаковать так что мне поможет что мне поможет вырасти именно в направлении бизнес школы онлайн школы как я это вижу создать команду и часть процессов передать дальше систематизация бизнеса и всех процессов и оцифровки потому что у меня с этим есть вопросы. Дальше, привлечение новых клиентов, потому что его не было последние два года, я не привлекала почти новых клиентов. Работа с текущей базой как система и четкое позиционирование и сегментация аудитории. Я сейчас решила на два основных сегмента разбить всю свою аудиторию, но тоже если будут вопросы, расскажу подробнее. Мой ограничитель партнерства у меня нету опыта успешных партнерства, не знаю почему, но возможно там проблемы в мягком, да, в моей голове. Второй ограничитель, что я, так как я последние много лет очень сильно про мягкое, я забыла как быть жестким руководителем и требовать от людей, чтобы они выполняли свои задачи, есть там вопросы. Мой ограничитель это привлечение новых клиентов. Третье это актуальное позиционирование. Я его давно хотела сделать, но не делала весь прошлый год, потому что сама постоянно проходила какие-то трансформации и не могла найти ту точку, в которой я готова зафиксироваться и остаться. Сейчас я ее нашла. Нужно это все сделать, чтобы бизнес отражал меня актуальным. Следующий шаг. Что я делаю сейчас? Я делаю навигацию пути клиента внутри продуктов, потому что у меня около 20 онлайн продуктов, они все в записи. Создавала я их 6 лет и не очень понятно кому на какой продукт идти, чем продукты отличаются. То есть это прям нужно сделать как некую карту и отличие продуктов, да и как клиенты двигаются внутри этого. Дальше важно сделать сводный сайт по всем продуктам, потому что на текущий момент у меня по каждому продукту это как отдельный мир, отдельная вся на отдельные сайты. И надо это все собрать в одно. Я сейчас тоже этим занята. И третья задача — это запуск нового продукта «Квантовый код». Это наставничество. Я его хочу запустить 3 марта. Надеюсь, что я успею собрать группу. Это не относится напрямую к онлайн-школе, потому что онлайн-школа, я считаю, что это все, что в записи. А это наставничество там, где я включена. Это такой живой продукт соответственно вот его надо запустить собрать людей так что какое должна быть в своей версии 2.0 ну первое это держать ось опираться на свое долгосрочное видение и все решения принимать из состояния ведет ли это меня к моим большим целям или нет второе фокусировка на результате ну и в том числе поставить цель деньги, потому что предыдущие два года у меня цель была не деньги, а найти метод, который я нашла, слава богу. Ну и третье, что важно для меня, это держать баланс между работой и жизнью, потому что я любитель работать, я очень сильно увлекаюсь тем, что мне интересно, и забываю иногда отдыхать. И вот это как бы важно тоже выстроить. Что главное без чего не прийти в точку b это система команда и личный бренд ну плюс баланс работа отдых так ну здесь мне кажется да что я вижу свою точку b и чтобы туда прийти мне нужно выстроить бизнес процессы системы выстроить команду взаимодействия внутри команды потому что я хочу бирюзовую организацию строить и работать над личной брендам, чтобы привлекать новых людей. Все. Мне кажется, все. 21:49 - Unidentified Speaker Не знаю, что там сказать. 21:52 - Dmitry Petrovskiy По-прежнему я понял все. Кать, скажи, пожалуйста, есть ли какая-то вещь, которая не в рамках презентации, но ты считаешь, что ей важно подсветить, она влияет сейчас на тебя? 22:03 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, я могу сказать, что она на меня влияет. То есть, смотрите, после моей вот этой поездки, в которой я там нагенерила тысячи идей, У меня есть желание быстрее это всё сделать. Ну вот всё, что я хочу. Школа с ретритами, семинарами, с новым моим продуктом наставничества. Я хочу всё сразу. Я понимаю, что мой ресурс физически ограничен. И мне важно сейчас не войти в выгорание от усталости, а мне важно всё сделать и не переоценить силы, а как-то вот, ну, может быть, не за три месяца это сделать, как я хочу, а за шесть месяцев. То есть, ну, здесь у меня явно есть какое-то искажение, потому что те вопросы, которые связаны с идеологией, ну, это не так, что вот я там поставила два часа, я сейчас это сделаю, да. То есть, ну, это чаще всего больше времени занимает, чем я думаю, да. Я хочу там к первому все прописать, но я не знаю. И сказать, что это будет дольше, у меня внутри такое, блин, а я хочу быстрее все это сделать. И вот здесь у меня, в общем, есть. И есть как бы точка, где я разрываюсь. Что с одной стороны, мне, конечно, больше всего нравится сейчас заниматься вопросами идеологии, метода и продукта. А с другой стороны, я понимаю, что мне нужно заниматься системой, продажами, командой, воронками и вот этим всем, что тоже важно. И я такая мечусь, как бы, и вот с этим, наверное, мне нужна какая-то помощь, чтобы вы мне подсветили, как двигаться гармонично. Окей, принято. 23:53 - Dmitry Petrovskiy А скажите, пожалуйста, слышно, что у меня сверлят? Слышно, что у меня сверлят? 24:00 - Dmitry Petrovskiy Нет шума от меня, да? 24:02 - Dmitry Petrovskiy Нет, нет шума, все хорошо. Скажи, пожалуйста, как тебе удобнее, чтобы мы тебе обратную связь дали, по веткам или скопам? А вы вопросы же должны задать сначала. Сначала да, просто я хочу по формату, как тебе удобнее поделиться. 24:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Мне, наверное, по веткам, потому что у меня конкретные вопросы по команде, по системе, у меня вопросы по-твердому, и я прям хочу по каждой ветке, чтобы у меня какие-то идеи, да, поэтому по веткам. 24:32 - Dmitry Petrovskiy Принято по веткам, да. Так, товарищи, погнали тогда в вопросы. У кого есть вопросы? Задаем. А, и Катерина, остави, пожалуйста, презу, чтобы мы вас тоже увидели получше, чтобы мы без демонстрации. 24:49 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Так, определите меня, пожалуйста. Мне просто... Их нужно еще, да? А, все, спасибо. 24:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 вопрос такой, ты говоришь в 26 их сдал по выручке за 20 миллионов, это на чем? 25:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 что там за продукт? Смотри, у меня 20 продуктов, которые я создавала с 2019 года. Какие-то продукты я продавала несколько раз. Это записанные курсы? 25:16 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 это записанные курсы. 25:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 некоторые курсы в разном формате, некоторые полугодовые у меня есть, некоторые 4 месяца, некоторые 2 месяца. Некоторые три дня, то есть там много всего разного. Некоторые вообще есть три часа, например. 25:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 И там ты говоришь, что в 27-м 50 миллионов, в 28-м 100 миллионов — это предзаписанные курсы. Да, я хочу продавать эти курсы, которые у меня уже есть. 25:44 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Естественно, там будет обратная связь, там какой-то час в месяц я готова на обратную связь и вопросы от людей, но курсы записанные. Да, я считаю, что они актуальны, потому что то, что я даю, там работа через поле, никто это не дает, это какой-то уникальный продукт на рынке. 26:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 окей. Потом, у тебя там была цель, аудитория сколько человек? Это количество подписчиков? 26:11 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 да, это количество подписчиков. 26:13 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 100 тысяч я хочу, но, наверное, в инстаграме... Ну, в общем, туда надо просто направить внимание, чтобы стратегию роста подписчиков сделать нужно. 26:23 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Это на одной площадке 100 капс? 26:26 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ну, не, наверное, на всех суммарно. 26:29 - Unidentified Speaker Окей. 26:29 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Потом еще вопрос. 26:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 А зачем тебе деньги? 26:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Слушай, у меня огромные планы. Я вообще хочу строить город Света. Как бы это странно ни звучало. То есть я знаю, даже уже есть люди, с которыми мы хотим строить эко-поселение. Есть концепция. Там будут и жилье, и йога-центры, и здоровое питание. В общем, туда надо очень много денег. Очень много. И через 7 лет я буду заниматься только этим. А сейчас я хочу отдать все эти знания, которые я собрала за свой 13-летний путь. Мне нужны миллиарды, чтобы ты понимала. 20 миллионов — это вообще смешно, но я написала такую сумму, чтобы быть в адекватности, потому что процессы, которые я сейчас прохожу, я адекватно оцениваю, что мне надо структурировать бизнес, выстроить процессы и потом уже масштабироваться, потому что у меня не очень все выстроено. Окей. 27:30 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Ты говорила, что ты хочешь разбить аудиторию на два сегмента. 27:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, я сейчас расскажу. Или ты вопрос задай. Это вопрос. 27:38 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Что за два сегмента? 27:40 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 В общем, у меня делится вся аудитория на на три сегмента. Это искатели, те, кто в поисках смыслов, там, себя, своего предназначения. Дальше создатели, те, кто уже что-то создают, но у них есть какие-то затыки, из-за чего они не растут и не могут увеличить себе деньги. Ну вот у вас, да, у многих есть такие вопросы. И третье — это уровень архитекторов, то есть те люди, которым важно влиять на системы, создавать системы, влиять на отрасли и так далее. Ну, как бы, чтобы работать с архитекторами, надо сама немножко подвырасти, да, как бы. Поэтому сейчас я решила разбить на искателей и создателей. И, соответственно, ну, соответственно, наверное, так. Сейчас остановлюсь на этом. Окей. 28:24 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 И дальше еще немного непонятно по команде, кто они и что они делают. Как сейчас ситуация построена? Есть ли планы по изменению? 28:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Есть планы по изменению. Тоже немножко расскажу предысторию. То есть до 20 23-го года у меня была команда 15 человек, там отдел продаж, и все было выстроено, и я делала именно бизнес как бизнес, как систему. В 23-м году я вошла в новый поиск новых идей, меня очень сильно колбасило, то есть я каждый раз новое, новое, новое создавала, новые продукты. И я поняла, что это не очень экологично по отношению к людям, когда у нас все меняется каждый месяц. И я уволила всю команду, оставила двух человек. Которых я не могу. Это текст-спец и помощница, которая мне помогает с контентом. И вот до текущего момента, до января, я работала... У меня было два человека. Сейчас я в стадии, что я готова масштабироваться, расти. И, соответственно, я набираю команду. Я уже взяла двух человек. То есть сейчас, если так рассказывать про оркестру, у меня есть тех спецов, у меня есть методолог, так, смысловик, я взяла сейчас нового человека на YouTube, я взяла себе бизнес-ассистента и вот беру со следующей недели, с этой недели уже, да, сегодня понедельник, маркетолога, который будет отвечать за стратегию маркетингового продвижения, привлечения и так далее, и делать в том числе контент, В дальнейшем, скорее всего, я еще буду брать человека на продажи, но чуть-чуть, наверное, позже, я думаю, что с мая. 30:10 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Правильно понимаю, что ты будешь с помощью вот этого одного маркетолога смасштабировать продажи до 20 миллионов, как записан курс, по-твоему? В смысле, я просто смотрю на состав людей, здесь как будто как бы маркетолог имеет начало управления и... 30:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Не, почему маркетолог и смысловик, потому что если мы со смысловиком и маркетологом придем в Риоско, который залетит на миллион. Ну, мы можем привлечь очень много аудитории, а дальше воронка и все автоматически они покупают. 30:39 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 А смысловик, который YouTube-человек? 30:41 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Нет, это методолог. Он методолог, смысловик — это один человек. Ну, и этот человек, еще его ценность, что она прошла все мои курсы, и вот эта вот коммуникация между маркетологом и, ну, она же маркетолог, не знает все курсы так глубоко, то с ней будет общаться смысловик, а не я, потому что меня немножко потрясывает, когда мне говорят, расскажи, что за 6 месяцев человек получает. Есть курс записанный, мы там все сейчас через аишки прогоняем, все смыслы еще раз, чтобы это все было автоматизировано, и я не тратила свое время, объясняя про 20 курсов подробно, что там на каком этапе, что происходит с человеком и так далее. Это будет делать смысловик. 31:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Все, понял, спасибо большое. 31:26 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ага, спасибо. 31:32 - Dmitry Petrovskiy не слышно. Давайте в онлайн вопросы зададим. Кто из онлайна хочет спросить? 31:39 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 У меня есть вопросы. Не подождите, из онлайна сначала. Что ты реально хочешь? Не так. Ты эксперт сейчас во всяком случае или предприниматель? 31:52 - Unidentified Speaker Что ты реально хочешь? 31:55 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Ладно. Что я хочу? 31:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я хочу совмещать эти две роли, но в разных, как бы, да, то есть ретриты и наставничество. Я там эксперт, я там отвожу душу, что вот я работаю с людьми, потому что это очень люблю, там делают маги. А там, где всё в записи, я там как бы эксперт, который в записи. Меня там, по сути, нет. Ну и я там какой-то контент, понятно, снимаю YouTube и так далее. Я хочу там роль предпринимателя занимать. Я Мне сейчас важнее вот в части онлайн-школы выстроить все процессы, потому что никаких новых продуктов я там создавать не планирую, наверное, до середины двадцать седьмого года, потому что я столько всего насоздавала, что надо это продавать. 32:43 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Вот знаешь, я запуталась. Ты хочешь быть экспортом, который собирает большие залы. 32:49 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 В следующем году, в двадцать седьмом году. 32:52 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ты хочешь быть таким топовым мастером. 32:55 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Да, ты хочешь деньги и хочешь построить город Света. 32:59 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Через семь лет хочу построить, начать строить город Света. Сейчас я хочу в этом году выстроить онлайн-школу. Новые продукты в онлайн-школе будут в двадцать седьмом году, не сейчас. 33:13 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 А там через, ну, шестнадцать лет эта тема, там чего? 33:18 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Там у меня, если вообще говорить, что я ещё хочу То есть вот этот проект, который у меня сейчас есть, ну все три направления, они про работу с сознанием. Как человека привести в состояние, где он настоящий, истинный. Давайте так понятным языком попробую объяснить. Что ещё я хочу создавать? То есть у меня есть ещё одно направление в моей миссии, которым я пока не занимаюсь активно. Это тема омоложения. Она мне безумно интересна. И вот когда я это всё выстрою, я пойду ещё вот в эту тему, потому что я вижу, что я могу быть тоже вкладом, но с учётом того, что у меня большой опыт работы именно с телом, через энергию. Но это будет позже. То есть мы сейчас про это вообще не говорим. То есть у меня это как бы через три года. 34:14 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Хорошо. То есть вот ты финансист, да? Ты устраивал себе… Мой любимый вопрос целую модель уже выстроила себе? 34:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я не выстроила модель еще пока. Почему? Вы знаете, 20 миллионов, 50. 34:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Вот я сейчас в процессе ее выстраивания. 34:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я финансист, я понимаю, как строить, что важно планирование и так далее, но я сейчас пока стыкуюсь на уровне смыслов и на уровне идей, ну потому что у меня сначала была идея следующая, что я хочу каждый месяц продавать один из своих потрясающих курсов. Потом я поняла, что блин, это, наверное, плохая идея, потому что мы сейчас будем в контенте рассказывать каждый раз про новую тему, и это не очень хорошо, учитывая, что мы хотим новую аудиторию привлекать. А сейчас, после разборов с десяткой, я, ну, вот сейчас, вокруг мысли, я выбираю стратегию, что, возможно, мне нужно вообще один курс продавать из всех моих 20, один курс продавать целый год. Те, кто его купили, мы уже в закрытых продажах будем им предлагать, ну, там, через разные штуки, да, там тоже есть у меня идея, докупить что-то, что им дальше нужно, как следующий шаг. Я пока не выбрала именно до конца, ну мне надо сейчас это принять решение, думаю, что в марте оно будет, куда я иду, какое направление, исходя из этого уже тогда планировать запуски, там воронки, ну и так далее, да, как я там буду все эти 20 миллионов свои получать. Ну потому что мне кажется, что из них миллионов 15 я могу на текущую аудиторию продать потому что мои текущая моя текущая аудитория ну мало кто проходили мой вот этот вот ключевой курс ну который я выбрала ядром своей онлайн школе ну потому что я его с два раза всего запускала и потом у меня был весь прошлый год у меня было 12 новых продуктов и они такие бежали на новый на новый на новый в общем надо им просто вот другое продать то есть мне нужно сначала определиться как я это буду делать ну именно исходя из смысла потом уже все это в цифрах прописать как бы тогда будет понятно что я правда ответ на вопрос есть ли финансовая модель ответ на этот вопрос нет финансовой модели нет они оттуда еще вопрос я понимаю что смысл основной курсы помочь ну например я пришла сделать мне выбор куда мне идти ясность да вот а себе это лучше определить вот я сейчас решаю это и последний мой вопрос у тебя сын 14 лет, он с тобой живет? 36:49 - Dmitry Petrovskiy да. Из онлайна кого-то ждем, товарищи? 36:56 - Unidentified Speaker в онлайне есть раз вопросы? 37:01 - Unidentified Speaker Денис вроде руку поднимал. 37:05 - Денис Сафронов а где Денис? У тебя ретриты, у тебя курсы, записи и консультации, менторства. Анализировала ли ты в год, какой из них даёт больше всего тебе денег на жизнь? 37:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я анализировала, у меня есть разбивка за все 5 лет, какой продукт мне сколько принёс денег, но это не очень корректно смотреть, потому что всё, что я продаю, у меня покупают. Ретриты, люди у меня собираются в фулл-группа. Если я продаю курс, то тоже собираются. То есть если я что-то не продавала, там и не было людей. 37:49 - Dmitry Petrovskiy У Дениса вопрос, он же не спрашивает, что ты продавала, он спрашивает, какая выручка была по году. 37:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ну, если говорить про прошлый год, 10,5 миллионов — это онлайн-курсы все, сейчас мы не говорим, какая разбивка что я их продавала. На ретритах, ну я говорю не выручку, а прибыль, потому что там некорректно смотреть выручку, потому что там расходы на отели, там гидов и так далее. Я там примерно заработала, у меня было два ретрита всего, я заработала два с половиной миллиона. Ну как бы это меньше, да, чем курсы, но тоже всего было два ретрита. Если говорить про наставничество, то в прошлом году я мало делала наставничество, потому что я очень много путешествия у меня просто не было времени и в прошлом году это было 2 миллиона а например в 22 году было 7 миллионов поэтому здесь тоже вопрос что конкретно я продаю да как бы если я продаю то этого больше если я не продаю то есть у меня сейчас так скажу у меня не очень релевантные сейчас цифры прошлого года к цифрам этого года потому что я меняю вообще стратегию то есть я до этого продавала все время новые продукты а сейчас я решила, в январе я приняла решение, что у меня вообще не будет новых продуктов, я буду продавать то, что у меня есть, и как-то по-другому, да, то есть вот сейчас я выбираю эту стратегию, поэтому цифры будут, скорее всего, другие. 39:20 - Денис Сафронов еще вопрос, думала ли ты о клубе? 39:23 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 да, я не то что думала, у меня был два с половиной года клуб, клуб «Бриллиант» назывался, там было 60 человек, но я немножко задолбалась. То есть там очень много надо быть включенной. И в какой-то момент я поняла, что я не готова пока это делать. 39:45 - Денис Сафронов Еще вопрос. 39:46 - Денис Сафронов Планируешь ли ты свои дни, каждый день? 39:49 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, я планирую свой год, месяц, неделю и утром фокус дня. Три главных задачи. 39:59 - Денис Сафронов пока все. 40:00 - Dmitry Petrovskiy так, давайте тогда оффлайну дадим слово. Один вопрос можно? 40:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 ты счастливая сейчас вообще? 40:07 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 я счастливая вообще по жизни, потому что я живу так, как я хочу, как я выбираю, но конкретно вот сейчас я чуть-чуть подустала, потому что у меня месяц, ну я, наверное, так выбираю, выбрала нет выходных, и сейчас я зачем-то вписалась в две стратсессии подряд, ну вот я так и выбрала. Я немножко устала, и у меня есть такой запрос отдохнуть. 40:43 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Ну, послезавтра я это реализую. У меня несколько вопросов. Скажи, пожалуйста, ты говоришь, как ты пришла к этому, было нет, но что с тобой на тот момент происходило? Почему произошёл этот перелом на ноге, что ты из такого жёсткого твёрдого ушла в мягкую другую историю? 41:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ну это был кризис, то есть просто я вдруг поняла, даже это было на уровне тела, то есть я в какой-то момент, приходя в банк, я просто стояла перед дверью и я понимаю, что я не хочу. Это вот там с утра не знаю, знаете или не знаете, что такое работа в банке, там очень много стресса, всё надо сделать вчера, там очень большой заряд у людей, потому что деньги, большие суммы, и я просто поняла, что всё, я больше не хочу, я устала просто быть вот этой машиной, которая вот так вот качает, и всё. И я просто в один день приняла решение, что я ухожу, пришла к предправлению, Я ухожу, мне дали два месяца, чтобы там всё закрыть красиво. 41:56 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 И я полтора года ничего не делала, потому что я не знала, что делать. Хорошо. Скажи, кто твои клиенты? 42:06 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Сколько у тебя сейчас текущих клиентов? Ну, постоянных клиентов у меня примерно 400 человек. Это разные люди. В основном женщины, которые, ну, половина не в России живут, русскоговорящие, но не в России. Там много Европы, Америки, Израиля. В основном это возраст 30+, от 30 до 40, до 45. То есть люди, которые, ну, прошли вот эту вот точку, да, что смысл жизни, им важно понять вообще кто они, зачем они здесь. Вот по-разному, на самом деле есть у меня очень много многодетных мам и есть бездетных, ну в общем как-то это не связано с семьей, с детьми, это важно просто с их циклом жизни и с мыслями, да, как бы, потому что ко мне приходят те, кому нужно смысл. 43:09 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Ты говоришь, что хочешь развиваться, то в социальных сетях. Я зашел, посмотрел, у тебя достаточно большое количество подписчиков в ютубе, там 12 тысяч, и в инстаграме 10, но инстаграм у тебя последний просто 3 декабря почему-то подзабило его. Ну, если хочешь, ты дальше делаешь, что мешает тебе открыть ограничители в этом? 43:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, я чуть-чуть подзабила, потому что я сейчас хочу сделать школы это будет отдельно я хочу разделить контент то есть мой личный аккаунт он будет одни смыслы школа другие я вот как раз сейчас взяла человека мы сейчас прописываем стратегию соцсетей ну и начнем активно это делать и последний момент у меня честно не знакома архитектор создать это я сама просто можете пожалуйста Ну, Миша Дашкиев — это архитектор. 44:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Чем отличается архитектор от создателя? 44:15 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 То есть архитектор создает систему, которая работает без него. И мы сейчас находимся в системе, Миши тут нету, но у нас все происходит. Вот это архитектор. 44:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Оксана, давай тебе вопросы. 44:37 - Dmitry Petrovskiy Кать, я хотела бы узнать, где ты берешь клиентов новых? 44:44 - Оксана Фиц Новые клиенты ко мне приходят в основном с ютуба. 44:50 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ютуб я веду, мне кажется, три года. Веду его достаточно регулярно. Они смотрят длинные видео и потом переходят в telegram и дальше уже догреваются и покупают. Помимо своего youtube канала, я периодически делаю подкасты там, где есть моя целевая аудитория. Соответственно, приходят оттуда тоже люди. Мне это легко делать. Я люблю рассказывать. 45:22 - Unidentified Speaker Основное это видеоконтент. 45:23 - Оксана Фиц Я еще хотела уточнить цену твоих курсов. Они у тебя разные, конечно. Ну такой диапазон средний, самый продавающий, основной, например, курс. Ты тем более уже выделила основной курс, вот, с помощью которого будешь закрывать клиентов на другие свои курсы. А основной курс цена 50 тысяч рублей. 45:47 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 И он сколько длится? 45:49 - Оксана Фиц Он длится два месяца. 50 тысяч рублей. 45:52 - Unidentified Speaker А цена ретритов? 45:53 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Цена ретритов сейчас, например, ближайшие ретриты. В Индию один ретрит стоит 2 200 долларов, второй 3 600. Ну и там 3 900, просто там есть дата, после которой цена повышается. Новая Зеландия будет в этом году 4 500, я думаю, 4 505. Египет будет примерно 2 600, наверное. И еще Карелию я буду делать. Там будет какой-то небольшой чек, но я еще не придумала, я еще думаю над этим продуктом. 46:25 - Оксана Фиц А какое количество людей у в ретритах? Ты говоришь, что у тебя всего два ретрита было? 46:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 в том году было два, в этом году пять. Ну, зависит от формата. Самое максимальное было 30 человек, но это тяжело. В среднем 15 человек. 46:43 - Оксана Фиц то есть 15 человек, ты дорабатываешь 2 миллиона, да? 46:47 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 нет, в том году было два ретрита, поэтому я сказала два с половиной миллиона, это из двух. Ретрит был последний в Непал, там было 16 человек, я с него заработала 13 тысяч долларов за неделю. 47:03 - Unidentified Speaker Ретрит неделя. 47:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Еще вот такой у меня вопрос. Ты говоришь, что продуктов новых ты выпускать больше не будешь. 47:12 - Оксана Фиц У тебя как бы есть уже готовые продукты, их достаточно много, их осталось только продавать. Но вот те клиенты, которые у тебя уже есть, например, и которые уже знакомы с твоими продуктами, они же у тебя начнут отваливаться, им же нужно будет, им новая кровь нужна будет. 47:35 - Unidentified Speaker Вопрос. 47:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Они есть, но у меня очень мало клиентов, которые прошли все мои продукты. И вот сейчас, например, ситуация, когда мне люди говорят, а продай мне вот это, а продай мне вот это, а я такая, я подождите, я сейчас занимаюсь системой. То есть те клиенты, которые проходили, например, один продукт, я могу им продавать 19 других, ну или там, не знаю, 3, которые им нужны. Поэтому я в этом вижу как бы рост. 48:06 - Оксана Фиц Все, у меня больше нет вопросов. Спасибо, Катерина. 48:10 - Dmitry Petrovskiy Так, давайте тогда в оффлайн вопросы передаем. 48:13 - Unidentified Speaker Кто следующий? 48:14 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Кать, скажи, пожалуйста, у тебя есть какой-то африканский метод, может быть, запатентованный или просто, ну, определенная? 48:22 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 она у меня есть, но она не описана. Вот сейчас я как раз занимаюсь тем, что я ее хочу описать, структурировать и передавать в следующем году. 48:39 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 обучать, короче, своему методу. 48:42 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 да, да, классная она. 48:44 - Unidentified Speaker встретимся там. 48:46 - Unidentified Speaker да, она все по купает при этом. Насчет книг. 48:50 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Вот ты написала, что хочешь книги написать. Ты уже договорилась с издательством или на примите что-то ли есть? 48:58 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Много есть идей, много с кем я общалась, но я как бы хочу просто туда сначала начать писать, ну то есть я когда начну, потому что сейчас я показань этой идеологии, методологии метода. Но я думаю, что вот я начну, и тогда я буду уже думать я через кого это буду печатать и так далее. На самый крайний случай есть вариант сам издать, то есть просто опубликовать как бы. Плюс я хочу переводить потом эти свои книги. 49:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Да. Есть ли образ результата на каждый продукт, который ты выпускаешь? То есть человек, ну что он получит, он после прохождения... 49:41 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Знаешь, он у меня есть по каждому курсу, они то есть когда я создавала свои курсы, я там прям смотрела конечный результат и вот в ступени внутри продукта, что они получают. Вот сейчас то, что я делаю, я хочу это свести все в одно, ну потому что всего так много, что я сама уже в этом запуталась. И я хочу прям, ну чтобы это была единая карта, потому что есть некоторые продукты, где там есть пересечения, да, что эту проблему можно через этот продукт или через этот. 50:09 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 В общем, хочу все это Есть ли кураторы на курсе, которые тебе помогают, там, домашки проверяют, отвечают на вопросы в чате? 50:18 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, когда я запускала, были кураторы, это мои ученики. Но вот сейчас я не знаю, нужны они или нет, потому что у меня есть в целом такое ощущение, вот эти пинатели, да, которые пинают, что они иногда мешают, и человек должен взять ответственность сам. Я вот эту идею хочу предлагать. Но при этом у меня есть ещё идея, как сделать так, чтобы люди внутри курса, у меня там система buddy, самоподдержки, ну чтобы люди сами, короче, друг друга вели и там вместе проходили курс. Типа того, да. 50:52 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 По ретритам есть ли какое-то минимальное количество участников ретрита, которое необходимо, чтобы он состоялся? Да, есть. 51:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 По каждой стране и каждому ретриту это своя цифра. Вот, например, по Новой Зеландии, сейчас мы посчитали, там минимум шесть человек. Если будет меньше шести, то его я не буду делать. Но Новая Зеландия я пока не знаю. Это не та страна, куда все готовы прямо поехать, потому что далеко лететь, там сложности с визой ее долго получать. То есть я сама там была, я знаю, что это легко. Но вот пока я не знаю, соберу, ну, наверное, соберусь, я начну этим заниматься. Но это будет в ноябре. Вот ты сегодня такая, ой, Новая Зеландия, мне интересно. 51:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 А как вообще ты собираешь людей? В своих соцсетях, как ты говоришь, или рассылку делаешь? 51:40 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 У меня есть отдельный канал, который называется «Ретриты», там 450 человек, то есть я там делаю рассылку, информацию, и плюс я в личку те люди, которые со мной уже ездили, ну, а их уже достаточно много, да, потому что у меня было 20 ретритов, вот я в первую очередь их приглашаю. И там постоянно, вот когда приезжает группа, там Мне кажется, больше половины это те, которые повторные. То есть у меня вот одна из клиент, которая вообще на все ретриты, она говорит, я на всё поеду. Вот все твои ретриты, я поеду, да, ты мне только скажи. То есть есть такие люди. 52:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Ну, кто-то там выбирает, да, там на какой ретрит поехать. Вот когда был вопрос, Оксана зазывала, как тебя находят твои клиенты, ты сказала про YouTube. 52:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 А пробовала ли ты какие-то платные способы продвижения? 52:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я пробовала, но у меня не было успеха. Этом. Ну может я плохо пробовала, да. По ютубу точно есть успех, потому что есть примеры, когда человек просто вот посмотрел рилс, увидел меня, потом посмотрел видео и сразу же купил за 50 тысяч. Ну то есть таких примеров много. А вот с платного, ну то есть для меня платное это иногда я может сама так воспринимаю, что это как будто слив денег, потому что вот я просто там вложила и ноль. Думала, блин, я не хочу это делать. 53:00 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 у меня не было положительного опыта. 53:04 - Dmitry Petrovskiy у меня все вопросы. 53:06 - Unidentified Speaker спасибо. 53:07 - Dmitry Petrovskiy Андрей, давай тебе тогда вопросы, которые онлайн Андрей. 53:11 - Andrey Volniy скажи, пожалуйста, какие два-три основных продукта, от которых ты кайфуешь сама? 53:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 ну я кайфую от ретритов, хотя я хочу вот их как это завершить? Я кайфую от личной работы в группе. Не один на один. Один на один я подвыгорела, я устала. Я прям сейчас... У меня два человека в речке. Не хочу в речку. Но вот группу хочу. У меня прям драйв. Все что касается в записи... Я вот не люблю повторно одну и ту же проводить. Поэтому я хочу продавать то, что уже есть. И мне уже самой скучно, потому что те вопросы, которые я там давала, ну, мне уже это неинтересно, это как прошлый век, мне кажется. Да, вот мне интересно то, что я сама проживаю, мне этим хочется делиться. Да, это как раз мастер-группа. 54:13 - Andrey Volniy Вот, собственно, так, наверное. Как групповая работа проходит? 54:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 И сколько там человека учат? Групповая работа три месяца. Обычно максимально у меня было 16 человек иногда это бывает меньше 10 там 8 формата раз в неделю встречи 3 часа это не формат живого какого-то там процесса это у меня заранее прописана методология на каждую встречу я вижу для себя да путь от чего через что мы будем проходить на чтобы прийти к результату я веду по методологии всегда. 54:49 - Andrey Volniy что ты подразумеваешь под работой с полем? Сейчас объясню. 54:55 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 ну смотри, на мой взгляд, многие процессы, они происходят на тонком уровне. И основной мой инструмент для работы с полем это вопросы. То есть я задаю вопросы, иногда они удобные, иногда странные, иногда вообще как бы непонятно, зачем я это спрашиваю. И они запускают определенные процессы. Плюс, когда я работаю с полем, я делаю определенные практики. То есть, обязательно это дыхательные практики. То есть, мы входим в определенное состояние, мы синхронизируемся, мы сонастраиваемся. Я через медитативные практики загружаю определенные коды, я их выставляю, определенным порядком, да, если можно так сказать, если это понятно вообще, не знаю то, что я говорю. И дальше эти коды определенным образом воздействуют. Они воздействуют на тело. Я работаю через тело. И обычно, что происходит после, да? Человек там спит 15 часов, у него идет перепрошивка тела, пересборка, дальше идет пересборка смыслов. Смысл мы тоже разбираем. Я в поле закладываю определенные смыслы, которые важно прогрузить для того, чтобы прийти к тому результату, который заявлен, да, как бы. И когда, например, я начинаю какой-то курс, вот прежде чем его начинать, да, я подключаюсь к полю, я прошу у поля вот эти результаты, я программирую поле и дальше как бы начинает работать поле. И когда я веду курсы, понятно, что у меня есть место да, и структуры, я знаю, но то, как я веду, я не знаю, как это будет, да, то есть я сама подключаюсь к потоку, я веду не через голову, не через ум, и как бы через меня просто идёт определённый поток, определённый процесс. И часто бывает, что я не помню даже, и когда мне люди говорят, вот ты мне говорила вот это, вот это, вот это, но я говорила из каких-то там слоёв, да, как бы рассматривая человека, и в моменте, да, как бы его там запросить людей я тоже ставлю в поле, и для них приходит определенная информация, и я ее транслирую, ну, там, на разных тоже слоях, потому что для одного вот здесь, надо сказать, для этого вот здесь, ну, вот оно вот такая вот игра, как бы, и люди, что мне обычно говорят, они, когда слушают мои курсы, то есть там ощущение такое, ты сидишь, слышишь, потом ты переслушиваешь, там вообще другое, потом ты переслушиваешь еще раз, там вообще другое. Они говорят, я каждый раз слушаю, ну, там у меня вот одна была история, когда Запись трёхчасовой сессии человек слушал 36 раз, она говорит, я каждый раз слушаю, и как будто бы первый раз. То есть там так много, это многомерно, да, так много слоёв в поле, да, что ум это не воспринимает. Ну, то есть нужно время, да, и какие-то штуки, они распаковываются три года. То есть человек возвращает, и он берёт слои… Всё, я понял. Всё, ты ответила на мой вопрос, да, дальше просто уже… Ещё есть вопрос, что уже конкретно по по бизнесу что со самым у тебя у меня есть контент завод я занимаюсь сама есть помощники я делаю сама первичный контент это youtube и эфиры в зуме то есть я это делаю регулярно дальше из моего первичного контента мой смысловик вырезает смыслы отдает это на подряде у меня есть Рилсмейкеры. Сейчас их 6 человек. И они режут рилсы, выкладывают сами без меня на YouTube. Ну, в Instagram я сама, плюс в ВК мы выкладываем каждый день, да. Ну и, собственно, вот как бы рилсы. Что еще? Ну, сейчас я хочу, чтобы из моих эфиров... Ну, еще, кстати, в Threads они выкладывают. Они вырезают смыслы и из моих эфиров, и в Threads закидывают эти короткие посты. 59:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Это то, что сейчас. 59:02 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ну, в общем-то, я и хочу остаться в такой модели, что я генерую первичный контент, а вторичный не я делаю. Что сейчас еще? 59:11 - Unidentified Speaker Подожди. 59:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Свой Telegram-канал я веду сама лично, и я его и хочу вести сама, потому что мне нравится делиться. То есть, мне не занимает это больше пяти минут. То есть, я что-то там либо текстом, либо голосом. Но я хочу сейчас создать чтобы моя команда там генерила языком той аудитории, да, которая туда придет на курсы. Потому что я на этом языке уже не разговариваю, мне тяжело. И они будут переводить с моего языка, ну, с русского на понятный, там, триггеры использовать, ну, и все такое. И, как бы, будут это делать без меня. То есть, из первичных смыслов создавать то, что нужно людям, чтобы они поняли и услышали. 59:54 - Andrey Volniy Подскажи, как ты людей нанимаешь? Ты говоришь, вот, вам наняла того-то, а вот ты сама их собеседуешь, подбираешь? 1:00:02 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Нет, я не сама, у меня есть человек, который занимается наймом, это человек на подряде, например, она мне сейчас нанимала бизнес-ассистента, то есть я сказала, какие функции мне надо, она там отобрала 30 резюме, сама там их тестовые задания и так далее, и на собеседование троих, и вот мы выбрали. 1:00:26 - Unidentified Speaker с помощью... 1:00:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 на подряд, короче, мне помогают. Скажи, стриминговые какие-то форматы пробовала? 1:00:34 - Andrey Volniy так, не поняла, что это такое. Ну, стриминговые форматы, условно, когда ты выходишь в эфир и в эфире там вещаешь, там, прикручиваешь донейшены какие-нибудь туда, то Что-то такое. 1:00:52 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Просто пробовала, не пробовала? 1:00:54 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Наверное, не пробовала, потому что я не очень понимаю. Понял. 1:00:59 - Andrey Volniy Как ты видишь идеальную структуру у себя в команде? С точки зрения того, где ты там находишься, то есть самое главное. Как ты с этой структурой взаимодействуешь? 1:01:11 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Моя мечта, я не знаю, когда я к этому приду, хотя у меня был такой в банке, кстати. Моя мечта, что есть как бы ядро команды, это три человека, между ними поделены задачи, у них есть одна общая цель, они ей заряжены, они друг друга поддерживают и двигаются к общей цели. Я раз в неделю с ними встречаюсь на планерках, ну смотрю там понятный отчет, да, что за неделю сделано, какие задачи, какие цели и все. И дальше они без меня бегут и все делают. И каждые в своей зоне ответственности. 1:01:50 - Andrey Volniy Ты знаешь какие-нибудь работающие бирюзовые организации? Честно, не очень. 1:01:58 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Но мне хочется когда-нибудь это создать. Еще последний, конечно, вопрос. 1:02:06 - Andrey Volniy Город Света должен окупаться? Конечно, естественно. 1:02:11 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Там есть у меня идея, как я это вижу, наверное, сейчас не буду рассказывать, чтобы эфир не занимать. 1:02:24 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 У меня вопросов нет, все понятно. 1:02:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Нет, мне просто надо идти и делать. 1:02:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Товарищи, пока у нас вопросы идут. 1:02:37 - Dmitry Petrovskiy У Аллы еще есть вопросы? 1:02:41 - Alan Tedeev Да, есть вопросы. 1:02:43 - Alan Tedeev скажи пожалуйста вот я так понял ты хочешь за ближайшие три месяца допаковать как бы школу запустить его в продажу да то есть как бы то есть продавать ее там через а через что как вот то есть своей же базе правильно своим же клиентам смотри я по школе первый запуск хочу сделать в конце марта ну то есть 6 недель у нас до запуска. 1:03:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Сейчас две недели мы упаковку школы делаем, создаем новый аккаунт. И дальше мы будем делать запуск месяца, переливать часть аудитории на аккаунт школы, плюс задействовать мой личный аккаунт. У меня помимо соцсетей, я еще не сказала, у меня есть база e-mail, там 3 500 человек. У меня есть бот, там полторы тысячи человек. Ну понятно, Telegram 2000. То есть я на текущую базу и И мы параллельно сделаем рилсы, если вдруг там что-то у нас залетит, ну вдруг чудо случится. Но я на это сильно не рассчитываю. То есть я как бы понимаю, что сейчас мне нужно просто попробовать новую модель, когда не я через себя, а через сотрудников. И дальше, когда она сработает, ну неважно, она как-то сработает, следующий запуск уже делать, ну привлекать новый трафик там, взять больше времени, догревать как бы их, ну там два месяца, я думаю, нужно и запуск уже будет на новую откуда брать этот новый трафик оттуда же все новый трафик я планирую youtube сейчас в новом формате я запустила с 1 февраля и я хочу instagram развивать потому что я там правда подзабила как александр правильно подметил и вот хочу какие-то делать залипательные real нахват. Я до этого это не делала. 1:04:40 - Alan Tedeev хотя это работает. 1:04:42 - Alan Tedeev и еще ты сказала, что распланировала год. 1:04:48 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 поделись, пожалуйста, как ты его распланировала? Я распланировала свои ретриты по датам. Я распланировала два запуска моего наставничества и это мне приносит деньги то есть я там хочу получается сейчас на 3600 продать 2 возможно там на 4 на 5 не знаю как надо подумать тоже как сейчас первый запуск пройдет то есть вот эти вещи я распланировала которые от меня зависят и который не зависит от команды то есть это в основном все на текущую аудиторию и привлекаю я людей в ретриты в основном не через youtube и соцсети да это там через личные контакты а что касается школы вот здесь я как раз в стадии планирования то есть я определилась что у меня будет первый запуск в конце марта а вот дальнейшие запуски мне сейчас нужно вот вместе с командой да потому что не только я за это отвечаю также команда нам нужно согласовать до чтобы они взяли ответственность что это действительно реально до что я там не в каких-то иллюзиях там 20 миллионов все нарисовала что мы правда вот там вот так вот будем двигаться помесячно вот такой нам бюджет нужно там на привлечение аудитории наш возможно еще там нужно блогеров возможно еще что-то надо задействовать я не знаю там надо подумать вот я поэтому же как ты думала о том что если допустим вот этот первичный план как-то не сработает у тебя уже план на год распланирован там по ретритом да то есть и как как быть в этом случае если что-то пойдет не по плану, допустим, да, и в целом, и как еще вообще туда написание книг уместить в течение года? Ну, ретриты и, как бы, наставничество там более-менее понятно, потому что, я говорю, это зависит от меня, нужно просто идти и делать, понятно, что делать. Что касается школы, блин, если будет не 20 миллионов, там, ну, 10, как было в прошлом году, Не знаю. Я пока на адекватность вот эти цифры и финн модель я не простроила. Мне нужно сейчас этим заниматься. И смотреть, потому что лето тоже не сезон. 1:07:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Люди больше осенью учатся. 1:07:14 - Alan Tedeev В общем, нужно доработать это. 1:07:17 - Unidentified Speaker Хорошо. Ну, в целом, всё. 1:07:20 - Dmitry Petrovskiy У меня всё. Супер. 1:07:22 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:07:23 - Dmitry Petrovskiy Спасибо. 1:07:23 - Dmitry Petrovskiy с вопросами, как будто бы, да? 1:07:29 - Unidentified Speaker Ура! 1:07:29 - Dmitry Petrovskiy Тогда пойдем по веткам. Давайте конструктивненько попробуем. По три ветки коротко обозначаем, что мы хотели подсветить Катерине. Кто готов свою ветку озвучить, не стесняйтесь. В зале. 1:07:52 - Dmitry Petrovskiy Давай, Андрей. 1:07:53 - Dmitry Petrovskiy Сначала ветки, а потом по веткам идем, да? 1:07:58 - Dmitry Petrovskiy Да, сначала таким тегом, общим словом, одним, может быть, предложением. 1:08:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 О чем мы хотим сказать? 1:08:07 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 На Git-курсе и в Телеграме. 1:08:09 - Dmitry Petrovskiy Давайте я ветки три предложу. 1:08:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Первое то, что тут на флешбеке, я бы предложил маркетинг. 1:08:18 - Dmitry Petrovskiy Маркетинг, окей. 1:08:19 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 А, маркетинг, второе, и еще бы прямо отдельно посмотрел бы пиар. 1:08:28 - Unidentified Speaker Вот давай. 1:08:30 - Unidentified Speaker Так, записал. 1:08:31 - Dmitry Petrovskiy Андрей, давай. 1:08:33 - Andrey Volniy Я за пиар плюсанул, и еще посмотрел бы конкурентов, вообще рынок, сколько зарабатывают на продаже таких продуктов, как личные бренды. 1:08:51 - Dmitry Petrovskiy анализ конкурентов, да? 1:08:54 - Unidentified Speaker да. 1:08:55 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 я плюсую к управлению, плюсую к конкурентам, еще добавляю развилку эксперт бизнес. 1:09:08 - Dmitry Petrovskiy эксперт бизнес. 1:09:10 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 а я, значит, менеджмент управление можно добавить нет личный как бы управление личным вообще время может и менеджмент управления нет отдельно мне кажется это отдельная ну это отдельная до тема и финансы да но это цифровка наверное Да, потому что там не только финансы, там еще по воронке нужно все делать, оцифровку, маркетинг. 1:09:49 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Это немножко другой финансовый модель, это финансы. Ну да, и то, и то нужно, да. 1:09:55 - Dmitry Petrovskiy Кать, ты не подсказываешь, что эта ветка отледит, ты не знаешь, о чем эта ветка. 1:10:01 - Unidentified Speaker Хорошо. 1:10:02 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я тоже. Я согласна на эту ветку, потому что это точка Руси. 1:10:07 - Dmitry Petrovskiy Давай, ты сидишь, соглашаешься, а мы эти ветки обозначаем. Еще метки есть, товарищи? 1:10:13 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 продуктовая матрица? Продуктовая матрица... 1:10:16 - Dmitry Petrovskiy Генет, как будто бы, да? Продуктовая, написал, да? 1:10:21 - Dmitry Petrovskiy у тебя же есть книга? 1:10:25 - Dmitry Petrovskiy не слышал, вот продуктовая матрица слышал, а потом что-то еще было книги! 1:10:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 книги... 1:10:33 - Dmitry Petrovskiy это не сюда же, нет? Продукт ну как будто один из продуктов да но я бы сапога матрица книги ну блин книги это не про деньги давайте разобьем по одной как бы будет одной ветки мы ни одну из них не разберем давайте так давайте хоть немножко заберем способы это не маркинг дает способ продвижения через тебя был запрос личный бренд личный бренд очень лучше все двигается через и книги да так андрей давай таки еще я одну бы еще ветку мягкую добавил мягкая мягкая я бы так, товарищи, в оффлайне есть еще ветки? 1:11:39 - Unidentified Speaker так, в оффлайне ветки проданы? 1:11:43 - Денис Сафронов мои озвучили тайм менеджмент тоже и чуть-чуть маркетинг и второй чуть-чуть что? 1:11:54 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 плюсую маркетинг если вы не проголосовали все голоса Оксане предоставим слово. 1:12:04 - Unidentified Speaker Я, да, я за маркетинг. 1:12:09 - Оксана Фиц Так, плюс оно? 1:12:12 - Alan Tedeev Я плюс оно за тайм-менеджмент, оцифровку и маркетинг. 1:12:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Оцифровка, это которая финансы, да? 1:12:26 - Dmitry Petrovskiy Да, плюс оцифровка. 1:12:30 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 ну классно. 1:12:31 - Dmitry Petrovskiy смотрите явно всплыли. Всплыл явно маркетинг, явно всплыл тайм-менеджмент. Остальное примерно порвал. Есть по два плюса на финансах, на управлении и на анализе конкурентов. А и на пиаре как будто бы тоже. Можно замягка еще тоже там давай, за наше, за мягкое, да? 1:13:01 - Dmitry Petrovskiy эксперты по мягкому, за мягкое. 1:13:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 не, а на самом деле так и есть же, все в мягком. Я же хочу заземлиться в корд, а у меня задача просто системы, воронки, бизнес, финансы. 1:13:18 - Dmitry Petrovskiy смотри, Катерина, сейчас твоя задача быть на входящем, и ты думаешь, почему эти люди правы. Они открытую позу можно принять и так товарищи ну маркетинг был или маркетинг в общем кто бы он не был ударением он точно был в топе по голосам давайте с него начнем кто поднимал подублирую вот сам так ну давайте я первый Давайте еще попробуем поплотнее немножко, товарищи, немножко растягиваемся. 1:13:58 - Unidentified Speaker Так, маркетинг. 1:13:59 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Есть сам продукт, у тебя в принципе созданы воронки, которые есть у тебя, ну, по контент-маркетингу. Я бы на твоем месте не шел бы вообще никуда сейчас в другую сторону, не искал бы там партнеров, не искал бы рефералка, а просто существующие воронки масштабирования. Если они у тебя работают, их просто сейчас оцифровываешь и понимаешь, по тем цифрам которые у тебя есть как прийти на 20 миллионов мне кажется существующих воронок принципе 20 20 миллионов не такая большая ну как бы там гэп такой на x2 ну то есть возможно и там докрутить немножко ну поднять конверсию либо увеличить охваты мне кажется там все работающий ничего там изобретать велосипед не надо то есть ну а цифру и то что сейчас есть Так, еще по маркетингу есть добавочки, товарищи? 1:14:51 - Денис Сафронов Я бы добавил, там звучат фразы курсы, ретриты, и люди на них меняются, у людей меняется жизнь, но у меня как это не цепляет, меня цепляет конкретный смысл, что в жизни меняется в лучшую сторону. Вот если больше эти подсвечивать моменты, что именно у людей меняется, почему они ходят, не просто что ты им нравишься, а что в их жизни становится лучше после контакта с тобой и через это продавать. 1:15:39 - Dmitry Petrovskiy Спасибо. У нас еще два плюсика от маркетинга. 1:15:42 - Unidentified Speaker кто хочет плюсануть сюда? 1:15:44 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 пока все думают, я добавлю, про маркетинг классно было бы, ну вот то, что сказал Денис о цифровой, ну как бы, что меняется описать и вот эти кейсы конкретных людей показать. Вот прям, чтобы они подряд были. 1:16:00 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 ну они есть, ну окей, да. 1:16:06 - Dmitry Petrovskiy так, как будто бы мы быстро отработали маркетинг. 1:16:11 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 у меня есть, например, отдельный телеканал с отзывами. У меня инстаграм есть, да, там выложено 500 тысяч. 1:16:21 - Dmitry Petrovskiy по маркетингу все, товарищи? Тогда погнали, тайм-менеджмент был следующим у нас. Кто в тайм-менеджмент хочет попадать? 1:16:30 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 я как раз вот к тому, что Вот всё это невозможно успеть. И если правильно помню, 8-10 часов, 7 дней в неделю. Ну, как бы надо определиться. Я бы, в первую очередь, села бы и определила бы для себя, ну да, что жизнь она сейчас идёт, и как бы убиваться-то зачем? Я бы выбрала главное, куда я хочу. Бы за ближайшие три месяца прийти, и вот на это выделила время. Остальное, там, город света, там, еще что-то. Оно греет и впереди, но важно для меня было бы определиться на этот период. Нормально жить, вот, сегодня. Ну вот, и так выстроила свой тайм-квартир в течение дня. 1:17:32 - Dmitry Petrovskiy Спасибо. Так, ещё по тайм-менеджменту кто-нибудь добавить? 1:17:37 - Денис Сафронов Да, тоже у меня ощущение такое родилось, что я не успеваю много, но исходя из рассказа, тоже я себе советую сейчас, и поэтому я бы постарался каждый день, планируя день, в конце того, что я напланировал, задавать себе вопрос, что из этого я не буду делать. То есть я бы сейчас вырабатывал навык учиться говорить «нет», потому что слишком многому научился говорить «да». И тем самым я как бы высвобождал место для более важного «да», потому что действительно невозможно всё успеть. И чувствуется, что мне этого не хватает сейчас сильно. 1:18:27 - Alan Tedeev я бы тоже добавила туда же вот в тайм менеджмент присоединился бы ко всему сказанному сделал бы да вот это же и наверное основное определил бы для себя самую приоритетную задачу вот в этот год и вот постарался бы на вот не знаю заниматься пока и пока она бы меня полностью не устроила вот да то чтобы меня полностью не устроил результат, я бы дальше не двигался, потому что очень много задач, целей, и как будто я может разорвать, могу перегореть. Спасибо. 1:19:11 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:19:11 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Так, ну можно я тоже немножко в тайм-менеджмент присону? 1:19:17 - Dmitry Petrovskiy Я бы сейчас сфокусировался на конкретном квартале, если мы говорим, что мы можно сделать до 1 мая, потому что мы тут собрались на спринте об нечто. И у меня очень хорошо работает именно план факт по дню. Я написал вечером, в воскресенье вечером я пишу на недельку то, что я планирую, и план на понедельник. Понедельник вечером, факт по понедельнику. И самое классное, это то, что я говорю, что писать ноль в РНП вечером. Вот я вчера планировал, а сегодня вечером я пишу, что я нихрена не делал. Вот это самое классное. У меня лучше всего работает для меня. Так каждый вечерок написать себе ноль того, что я не сделал из вчерашнего плана. Как невкусно. Но у меня лучше всего работает. 1:20:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Вот. Так, по тайм-менеджменту еще кто-нибудь хочет добавить, товарищи? 1:20:16 - Unidentified Speaker Я хочу добавить, да. 1:20:18 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Короче, вот. Немножко ещё связано с темой вот этого «ты как, условно, мастер, ты как бизнесмен», потому что у тебя много как бы реального желания как бы и в бизнесе быть, и как бы и мастером стать, но мне кажется, что это разные процессы, и, ну, кажется, что ты не можешь делать их одновременно на сто, потому что часов неограниченное количество, и я бы здесь, на том месте, разделил бы это. Ну, то есть, реально, когда я хочу стать мастером, когда я могу этим заниматься, и когда я хочу заниматься бизнесом. И в эти периоды занимался бы этим, а другим не занимался, потому что, мне кажется, так получилось бы лучше. 1:21:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Ну, я что-то добавлю. Денис говорил, мне кажется, у тебя есть такое желание согласовывать действия всех сотрудников. Конечное. Вот если ты попробуешь полностью делегировать, да, сфокусировав команду на результат, не согласовывая их действия, ты высвободишь очень много времени. Если ты говоришь, что канал школы будет вести сотрудники, а твой личный канал ты, не углубляйся в канал школы, потому что это сожрет твое время, и команда будет ждать твоего одобрения. То есть прямо делегируй. 1:21:43 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Отпусти песенца. 1:21:44 - Dmitry Petrovskiy так товарищи у нас дальше идут финансы управление пиар и анализ конкурентов имеют по два голоса как четно с чего бы ты хотела может быть начать не знаю какие у тебя из этого управление я хочу да получить рекомендации управление в мое управление финансы пиар и я бы взяла пиар да, это важно. 1:22:13 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 по финансам мне понятно, надо просто это делать. Я просто это не делаю, а надо это делать. 1:22:21 - Dmitry Petrovskiy пиар и управление начинаем, потом посмотрим. Пиар и управление, да. Хорошо, товарищи, давайте с управления тогда начнем. Кто по управлению хочет добавить? Так, а кто поднимал эту витку? 1:22:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 подождите. Я поднимал, да. Александр, мне кажется, тоже. Так, ну, собственно говоря, Скажем, ты наняла бизнес-ассистента, есть ли у… Я бы на твоём месте. Да, я бы на твоём месте наверняка это сделал, но ещё раз бы убедился, что у твоего бизнес-ассистента есть чётко определённый функционал. Ещё бы на твоём месте убедился, есть ли у твоего маркетолога и смысловика чётко определённый функционал. И самое главное, кто будет управлять этим функционалом, если там не будет бизнесить тебя в твоей школе. 1:23:13 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 это вопрос хороший еще кто по управлению хочет добавить товарищи я поднимал многое сказали но я бы еще выделил что ну короче ты планируешь сейчас уже как бы новая пересобранная ты масштабировать команду то есть новые люди новые функции и для меня самого эта тема как бы как мы сегодня видели поэтому я бы на твоем месте здесь как бы уделил внимание тому как это будет работать, все-таки, отдельные направления, школа, ретриты, твое время, ну то есть, короче, где команда, где ты, какую функцию ты выполняешь как часть команды, а где ты не часть команды, а где ты, короче, управляющая система. 1:23:59 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Вот в эту тему я бы посмотрел. 1:24:02 - Dmitry Petrovskiy Спасибо. Так, управление еще есть? Я не могу. 1:24:06 - Денис Сафронов Давай-давай-давай. 1:24:07 - Денис Сафронов Ну вот, находясь на месте, то, что мне кажется простым решением, это найти пару человек из фанатов продуктов, которые имеют опыт в маркетинге, и передал бы им пакет всех курсов в продажу, чтобы они от моего имени, с моего сайта продавали, то есть контроль оставил над этим всем за собой, может быть отчётность какую-то попросил, выстроил и вообще бы не касался, чтобы они продавали, развивали и получали с этого долю, то есть высвободил бы тем самым время. Понятно, что люди должны быть с опытом, они должны рассказать, как они это сделают сначала, прежде чем им доверить, но в итоге шагнуть в это и высвободить время для прочего. 1:25:02 - Денис Сафронов Ну я бы так сделал. 1:25:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Спасибо. 1:25:05 - Unidentified Speaker Принято? 1:25:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Я бы при соединении к Андрею, если бы задумалась в управлении, я бы прописала бы в первую очередь результаты. 1:25:16 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Результаты по каждому. 1:25:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Если там Ром, то значит, что я от него жду? Какой результат? Если бизнес-ассистент, то какой мне нужен от него результат? Зачем он мне нужен? И, соответственно, я бы уже понимала, какие мне нужны люди. И я бы могла бы информировать их задачи и не вмешивалась бы, как Андрей говорит, в процессы. Нужен такой результат. Можете сделать? Отлично. 1:25:50 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:25:51 - Dmitry Petrovskiy Так, если тут все, давайте, может, по пиару пройдемся сегодня? Кто поднимал, товарищи? 1:25:58 - Dmitry Petrovskiy Так, ну, снова я поднимаю. 1:26:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Давай. Так, у тебя был запрос, если не ошибаюсь. 1:26:06 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Рост аудитории. 1:26:08 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Рост аудитории. Ты сегментируешь отдельно школу, ну, группы школы, отдельно личный бренд. Личный бренд сейчас очень хорошо, через именно пиар. Пиар — это двое, мелькание в средствах массовой информации, мелькание на каких-то подкастах, в других каналах, именно как эксперта. В этом тебе может помочь прям привлечение пиарщика. Пиарщик на аутсорсинге не так дорого стоит. Вот, посмотри, то есть сколько там, ну там, слушай, я год-два назад смотрел, там даже за 40-50 тысяч могла пиарщика с хорошим опытом. А чем отличается пиарщик с хорошим опытом от начинающего? С опытом он может вести 10 проектов, потому что у него много контактов в средстве массовой информации, ему очень легко, то есть на личных знакомствах отправить тебе информацию, чтобы тебя опубликовали. То есть стратегия вот продвижения личного бренда попробовать через вот прям пиар, и возможно там тебе тот же самый подписчик или клиент в канале будет гораздо дешевле обходиться, если ты там будешь пассивы делать, либо там рекламы у блогеров и прочее-прочее. 1:27:24 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:27:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я могу добавить еще по пиару. 1:27:29 - Andrey Volniy Да, мы делали интервью, интервью работают хорошо. Именно на курсы, на вот такие штуки. Ну и надо позиционирование четко понимать, если пиар выстраивать, то есть как ты позиционируешься, какой образ у людей. Тебя, что ты делаешь и куда их ведешь. Все там надо прям распаковку такую делать мощную. Может, сделано уже, конечно. 1:28:01 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:28:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Можно я про пиар немножко? 1:28:04 - Оксана Фиц Давай, Оксана, да. Да, я вот если тоже хочу присоединиться к Андрею, что позиционирование должно быть вот прям такое яркое, четко выраженное, потому что вот, Я вот сейчас не очень понимаю. Но вот находясь даже в одном поле, какая-то всё равно некая абстракция присутствует. Поэтому здесь, конечно, это очень важно как-то сузить и максимально, чтобы человек понимал, какую пользу он вынесет. Ещё есть такой момент. Зайти можно к человеку через базовые какие-то Какие-то опции. Я смотрела, например, Тальписа и его учеников. Они говорят о том, чтобы достучаться до людей и дать им что-то важное, глубокое, гораздо глубже, чем на поверхности лежит, мы вынуждены заходить через базовые опции. То есть мы продаем ситуацию деньги, любовь, секс. Это все, что триггерит на таком базовом уровне, а потом Мы переходим дальше в работу, в более глубокие такие структуры, но цепляем их на таких базовых историях. Здесь вот может быть тоже на каких-то таких обычных… Смотрите, чтобы сделать рилс, который залетит на миллион, это надо понимать, что вы вылетаете вообще на холодную аудиторию. У нас были такие рилсы, где мы залетали… как бы на аудиторию, как бы там миллионную. Ну то есть у нас был рилс, где как бы там миллион. Но моя целевая аудитория – женщины. Вот. Продукт очень такой, ну как бы своеобразный. Нижнее белье, как бы купальники. И мы такие залетаем на аудиторию как бы к мужчинам. Вы даже не представляете, какой-то в портал мы какой-то попали. Мы там остановили все комментарии. Все-все-все, потому что, ну к этому тоже… Понимаете, да, как бы о чем? Залететь на миллион – это вообще не факт, что это тебе принесет желаемый результат. Это может быть вообще такое… Здесь тоже такая история двойная. Я про пиар. Тоже нужно понимать свое четкопозиционирование, куда мы идем и что людям нужно… В принципе, что людям нужно, про это нужно узнавать. И вот, собственно, давать им это, а потом дальше подсаживать на свой продукт. Ну, это если таким языком простым. 1:30:45 - Unidentified Speaker Мне так кажется. 1:30:46 - Оксана Фиц Я бы так сделала. Да-да, спасибо. 1:30:49 - Dmitry Petrovskiy Слушай, ну я, может, сюда пять копеек кину, или… А, ну, я по-другому не беру. Поделиться по поводу СМИ, работы СМИ. 1:30:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Ты можешь сейчас вообще за ноль рублей уже начать отвечать на журналистские вопросы. Собственно, тот сервис, про который я говорила, Там бывает очень часто именно из мягких мирш. Например, как магнитные двери выглядят, какую там расцветку одежду выбрать. То есть там есть очень много из мягкого. То, что действительно людей цепляют, это интересно. И плюс это же использовать как тему для своих роликов. Понятное дело, что в ролике на ютюбе, например, это более глубоко раскроешь. 1:31:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Но зацепить можно за такой простой запрос. 1:31:34 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:31:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Пресс-фит, да. 1:31:38 - Dmitry Petrovskiy Я немножко кинул. В общем, для меня все какие-то продажи – это все равно переход с одного этапа воронки на другой. И в каждой продаже, в каждом элементе пиара я стараюсь видеть, с какого этапа я на какое перевожу клиента. Это разные коммуникации. И как я пока слышал, что люди говорят, что непонятно, мне тоже много чего непонятно. Я знаю, что мы с нуля по какой-то лестнице воронки, ты рассказываешь про вот здесь мы уже покупаем курс да а здесь еще этих слоев которые я еще не понимаю о чем идет речь вот я вот за по одному шарочку за такую историю спасибо так товарищи у нас продали пиар осталось пойдем финанс тогда чтобы да ну давайте давай финанс поговорим. 1:32:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 финансово я бы уделила бы этому внимание в двоем месте, чтобы четко понимать за что я собственно вкладываю вот это время и насколько реально и при каких условиях я могу получить тот результат, который я себе ставлю. Потому что нормальная финмодель должна быть что мне нужно сделать для того, чтобы получить этот финансовый результат. 1:33:08 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Валентина, вы можете взять нормальный шоколад, нормальный фильмодельник? 1:33:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Я есть одна фильмодель, но она уже устарела. Ее уже год. А сейчас мне сделают профессиональную фильмодельню. Я только пока интервьююсь по ней. По этой фильмодельнику. Уже совсем профессиональный фильмдиректор. 1:33:30 - Dmitry Petrovskiy Товарищи, давайте пока принесем Екатерине пользы. 1:33:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Я бы в эту сторону посмотрела, потому что вот отцифрованный бизнес мне бы помог вообще понять адекватность своих планов и целей. 1:33:48 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:33:48 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 В каком-то эфире нечто, значит, по инфобизнесу я слышал следующие метрики, то есть бенчмонт на которые тебе стоят равняться, 70% маржа, то есть 30% стоимость самого курса, 20% это sales cost, это затраты на продажу, 20% на маркетинг, 30% это чистая прибыль, которая там должна оставаться. 1:34:21 - Dmitry Petrovskiy Так, у нас все или что-нибудь еще? 1:34:27 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Это вот как бенч, который ориентироваться и в принципе декомпозить. 1:34:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, там вопрос на расходов по маркетингу, который я пока не поняла. 1:34:38 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Ну, это чисто прибыльные значения отталкиваются 30% туда, ну, как бы и обратно 20% больше. 1:34:47 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я поняла, да, спасибо. 1:34:49 - Dmitry Petrovskiy Так, по финансам как будто все, да? Товарищ, у нас остался анализ конкурентов. 1:34:58 - Unidentified Speaker Андрей, давай. 1:34:59 - Dmitry Petrovskiy По анализу конкурентов, ты говоришь, что с полем никто не работает. 1:35:06 - Andrey Volniy Я бы на твоем месте посмотрел бы на примеры. Отсана уже упомянула, от Альписа Леонида Борисовича, как он у себя выстраивает и пиар, и маркетинг, и все остальное продуктовое. Линейки. Теребенин Евгений Валентинович еще есть. 1:35:27 - Andrey Volniy Скажи вторую фамилию, пожалуйста. 1:35:30 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Теребенин. Теребенин? 1:35:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Теребенин, да. 1:35:33 - Andrey Volniy Евгений. По маркетингу еще крутая Юля Ивлеева. Знаешь ее? Слышала? 1:35:40 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Да, знаю. 1:35:41 - Andrey Volniy Она прям маркетолог хорошей и мягкой сферы, поэтому так взлетела крепко. 1:35:49 - Оксана Фиц Ученица Тальписа. 1:35:50 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 да-да, я знаю Тальписа, я училась тоже у него. 1:35:56 - Unidentified Speaker да, Юль тоже знаю. 1:35:59 - Unidentified Speaker спасибо. 1:36:00 - Unidentified Speaker Теребинина не знаю. 1:36:02 - Dmitry Petrovskiy так, по анализу конкурентов еще кто-нибудь хочет добавить, товарищи? 1:36:08 - Unidentified Speaker продано. 1:36:08 - Dmitry Petrovskiy так, давайте, мне кажется, мягкое... Перед мягким осталось только одно, мне кажется. Эксперт или бизнесмен Да. 1:36:19 - Unidentified Speaker Продуктовая матрица еще. 1:36:20 - Dmitry Petrovskiy Продуктовая матрица еще. 1:36:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Ну, как будто все успеваем. 1:36:24 - Dmitry Petrovskiy Давайте погнали в эксперта по бизнес и в бизнесмена. 1:36:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Так, а в эксперта я его, честно говоря, всунул вставить в менеджмент, когда комментировал, что подумать о том все-таки, что персональный бизнесмен и эксперт – это две разные треки развития, и, наверное, я бы не совмещал их единомоментно, а четко разделил. Когда я занимаюсь бизнесом, когда экспертностью, и, наверное, это в разное время. Я это уже проговорил, сейчас продублировал, конец. 1:36:58 - Оксана Фиц Ну, как будто бы продукт Кати, ну, сама продукт своего продукта, и поэтому это по определению должно быть бизнесом. Нет, вам так не кажется? 1:37:12 - Unidentified Speaker Нет? 1:37:14 - Dmitry Petrovskiy Ты бы на ее месте считала это бизнесом? 1:37:18 - Оксана Фиц Если брать схему Тальписа, условно, то он и является продуктом своего продукта. То есть он не отожествляет и не разделяет деньги от того, что он делает. Это я, во всяком случае, так вижу. Но при этом он так органично все это преподносит, говоря о том, что когда ты на каком-то высоком духовном уровне, то деньги не по определению подтягиваются. То есть люди, которые находятся на низком уровне, они всегда будут находиться на стадии выживания. И только когда поднимается их духовность определённая, то деньги по определению будут. И деньги такие, какие ты по факту хочешь. Потому что у тебя есть определённая особенность и способность влиять на людей, которым ты помогаешь. И в случае, когда всё это правильно а запускается мощнейшее сарафанное радио, просто мощнейшее. И там уже не требуются блогеры и так далее. Блогеры должны по умолчанию от собственного желания рекламировать этого человека, который и является продуктом. Но как-то это вот так. Но единственное, что этими потоками надо управлять финансовыми, я имею в виду. И у Тальписа это тоже очень четко видно. Он подтянул профессионалов, которые управляют талантами. И там распределили просто эту историю. Он, безусловно, несет определенную пользу. И это очень круто монетизируется. Мне кажется, это вообще невооруженным глазом видно. Но там структура. То есть он шел без структуры, а сейчас там идет структура. Но он реально продукт своего продукта. Поэтому я бы здесь не разделяла. Это как бы услуга, которая должна приносить денег. И, конечно, куча историй уже в записи, которые тоже уже за другие деньги. Вот у Леви, например, это вообще копейки стоит. То есть она дает полезность, например, да, как люди попадают в долги, как выйти из этих долгов, как бы и так далее. Это три копейки у нее реально стоит. И она огромному количеству пласту населения помогает. То есть там в ее вот этих чатах, там просто тысячи людей просто, но за недорогие какие-то деньги. Это один продукт. Вот. Но личная консультирование – это другая цена. Как-то так. 1:39:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 продуктовая матрица, я бы еще на твоем месте определилась, как ты будешь сегментировать свои продукты, у тебя их много, и как ты хочешь сегментировать их, либо по результатам продукта конкретного курса, либо по аудитории, то есть по болям аудитории, по типажам, по возрасту, по типам самооценки, либо еще к каким-то критериям, ну то есть исходить из чего ты будешь выбираться, из самого продукта? 1:40:00 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Из результата, да. 1:40:01 - Оксана Фиц Я думаю, там надо просто брать боль, и всё. Но вот боль, и вот здесь легче всего, как бы вообще в любом продукте, как бы через вот эту историю, если ты идёшь, то ты сразу, мне кажется, точно бьёшь. То есть есть определённые истории, за чего люди захотят пойти, как бы дальше, глубже, как бы вот именно изучить твой продукт. Но это всё на уровне, как бы, ну обычных, каких-то базовых вещей, как правило, происходит. 1:40:31 - Dmitry Petrovskiy Андрей, добавишь? 1:40:32 - Andrey Volniy Да, я хочу добавить в эту же тему, что методология. Методология может быть твоим основным продуктом. Тот метод, который ты рождаешь, так сказать. А курсы и все остальное – это уже условно часть методологии, которая и продается. Потому что вот как раз у конкурентов люди идут на метод определенный, именно специфический для конкретного человека, для конкретного мастера. Не на там тот его курс, или второй его курс, или третий, а именно на метод. Что он там, как он этот метод раскрывает, через какие инструменты, это уже второстепенно. 1:41:27 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 спасибо не просто люди некоторые кто работает они хотят знать как да да конечно будем все там как бы я просто зал плохо слышать вот оттуда была личная жизнь у нас остался раз 15 минут и Мягкая осталась, да? Про книги еще давайте поговорим, потому что книга у меня очень важна тоже. 1:42:01 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Я, как человек, который выпустил одну книгу самостоятельно, вторую с авторством, могу дать такой вот, ну, как бы от себя, мой опыт, поделиться своим опытом. То, что касается с авторством, это как первый опыт работы, вообще понимание, как писать книгу, это дало мне опыт. 1:42:20 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 У меня есть книга с авторством, Вот самостоятельную книгу. 1:42:24 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Первую книгу мне было проще опубликовать через издательство. 1:42:29 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Издательство на меня само вышло, и, собственно, по результатам одного из курсов, который я делаю, я писала более подробно, писала полгода эту книгу, но занимает много времени. Просто чтобы ты понимала. И я ее использую как часть маркетингового инструмента, пиар там, ну то есть такая история. То, что заработать книги в России, ну это... Нет, нет. Реально, чтоб ты понимала. Вот. Либо, например, можно нанять редактора и самоздатному сдаться. Но и редактора нужно обязательно, потому что в каждой степени есть определенные законы, которые знают редакторы. Можешь ты упоминать там определенные слова, какие-то методы, даже те же самые, какие-то там добавки в мои в моей истории. То есть, редактор, либо издательство, тебе нужно будет обязательно. Будешь ты сама, либо... 1:43:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Спасибо. 1:43:29 - Dmitry Petrovskiy Так, товарищи, что, пойдем потрогаем пуфики, да? Мягкая, давайте, да. Аккуратно, да, мы из своего опыта ничего не советуем Кате. Рассказываем, как у нас было и к кому бы мы сходили. 1:43:47 - Andrey Volniy я бы на твоем я бы на твоем месте кто там кто первый давай ты первый говори я буду твоем месте заряда с системой посмотрел бы смотрел бы 10 лет назад что у тебя происходило в этом плане ну что у тебя я короче смотрел бы заряда системы это бы тебя как раз сбалансировало между между лёгким и твёрдым вот этим организацией бизнеса и ретритами и всем остальным. То есть взаимоотношения с системой, с системными штуками вот этим и всем. Спасибо. 1:44:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Я бы на твоём месте посмотрела, устранила противоречия, которые, возможно, есть. Ну, что я услышал, например, ты говоришь, то, что я уже давала, это уже прошлое, и мне уже повторно неинтересно перевести. И с другой стороны, ты в любом случае будешь свои курсы подавать снова и снова, и говоришь, что все мои прошлые курсы актуальны сейчас. Ну, может быть, я неправильно интерпретировала какую-то противоречие. И противоречие есть в том плане, что если ты хочешь, ну, как бы я, например, да, когда я поняла, что да, я хочу вот, чтобы у меня был любимый человек рядом, что для меня работа — это не самое главное, я сократила количество часов, в которые я вовлечена, больше на автоматизацию, больше упорно онлайн, сделала выше чек. Да, меньше стало у меня в декабре, например, пациентов. Раньше я ставила себе цель, чтобы у меня было больше пациентов, соответственно, больше денег. А сейчас, в декабре, я поставила выше чек, пациентов было в два раза меньше, но денег я столько же заработала. И они были очень слабкие. И было очень, ну, как больше времени ходить на свидания, с собой заниматься, в качалку ходить, например, силовыми заниматься. И это уже перестраивает тебя. 1:45:53 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:45:53 - Dmitry Petrovskiy Так, слушай, ну может я свои тумбочки расставлю, да? Я смотрю, какие две штуки я бы взял в проработку. На что мне не хочется смотреть? Чего я увожу взгляд. Это в том числе про объяснение. По моему опыту иногда человек отвечает на вопросы, а сколько ты заработал? А я заработал вот столько. А я заработал вот столько, потому что вот тут третья нога, когда вот столько, это простой ответ, вот два миллиона мои. А когда я заработал два миллиона, потому что на левой у меня чесалось, это другой ответ. Вот это про какой-то, ну в общем, смотрите, ну позадавайте вопрос, на что не хочется смотреть, на что, от чего уходит влияние, внимание. И вторая штука, это про усложнение. Я бы тоже что-нибудь с ней покопал. Просто может быть, вот на уровне того, что Миша говорит в протокол, просто по, как сказать, замечать ее, где я усложняю. У меня, я знаю, что вот вы, простите, про себя расскажу, как я работал с усажнением. У меня инженерная башка, и мне, когда очень сложно, мне только начинается интересно. Все, что не очень сложно, мне прямо неинтересно. И я задаю себе вопрос. Вот так вот мне интересно, да? А проще можно? Да, окей. А еще проще можно? Вот так вот. И вот где-то вот тут вот, наверное, уже реально нужно людям. Вот два раза проще – это не то, что мне интересно, что людям нужно. Вот у меня вот такая формула. Так, по-мягкому у меня все. Товарищи, еще по-мягкому кое-кто хочет добавить? Пуфики раз, пуфики два. 1:47:47 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Я, как мама троих детей, взрослых уже, дочки даже взрослые, я бы сказала, что смотрела бы в сторону сына, потому что 14 лет и вообще я просто все 8-10 часов 7 дней в неделю я думаю ну вот где сын? Но я из дома работаю это плюс конечно да что я дома сейчас если не знать что как бы его там контролировать или еще что-то он уже большой мальчик ну вот как бы это важно для меня да спасибо потому что они так быстро вырастают и быстро становятся независимыми, хотят все сами. Это нормально, это правильно, они должны уйти. Вот. А это время, ну если, скажем так, я про себя, если я о чем бы могла бы пожалеть, что, может быть, не родила еще двух и, может быть, больше бы времени уделяла, а то тоже что-то бизнес там, то все. Да, это ценно. 1:48:54 - Unidentified Speaker Спасибо. 1:48:54 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Товарищи, тогда как будто бы прошлись кать давай тебе дадим слово рассказать или все сказали все получается так что много надо переосмыслить до побыть с этим но точно мне нужно сейчас не пытаться сделать все сразу как я хочу потому что я реально сейчас на грани на грани короче это своих физических возможностей. Я просто еще не рассказала, что у меня магистратура еще параллельная. Я там сдаюсь сессию в две десятки. Ну, короче, я себя нагрузила так, чтобы прямо, я не знаю, вот это. Да. Видимо, в наказание за то, что в прошлом году я так много отдыхала, что я сказала, так, теперь будешь работать. И вот. И точно мне надо с этим что-то сделать, потому что это как бы может привести к выгоранию. Что я беру, что мне нужно, мне очень ценно было про то, что делегировать и не вмешиваться, потому что я еще тот контролер и еще меня бесит, что я должна платить им деньги, они точно должны делать результат, чтобы они его сделали, я должна стоять с палкой, да, но это как бы иллюзия и точно вот нужно прям правила обозначили все эти результаты, там прописали функционал и не лезть как бы, да, смотреть по результатам и отпустить максимально людей дать им свободу. 1:50:24 - Оксана Фиц вообще вы такое видели, ребята? 1:50:27 - Dmitry Petrovskiy товарищи, мы сейчас не прерываем Катерину, сейчас поток Екатерины. 1:50:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 уменьшить контроль. Касательно финплана, я абсолютно согласна. Это как сапожник без сапог. Я очень классный финансист, умею все делать, но в своем бизнесе почему-то я это не делаю и убегу от этого хотя наверное это прям важно через цифры все это декомпозировать и вот прям не убегать от этого и вот поставить цель фин план реальность как именно эти цифры буду делать какими действиями вот прям это сделать нужно желательно вот чем быстрее тем лучше что еще ну возможно что-то надо убрать потому потому что, блин, я не знаю, пять ретритов я себе придумала. Может, это много, может, надо сделать не пять, а меньше. Потому что я решила, раз это последний год, когда я делаю, поэтому их должно быть пять, потому что потом их не будет, поэтому надо сейчас быстрее. То есть, ну как-то, может быть, надо понизить планку, посмотреть, да, что вообще нужно снизить и убрать, может быть, работу меньше, да, работы в жизни. Как бы личного не убегать от личного, потому что это тоже важно для меня. Но личное это отношение, да, и ребенок. В общем, как-то нужно пересмотреть, мне нужно переспать со всем, что мы сегодня проговорили, и принять несколько важных решений, что оставить, что убрать, что отодвинуть, чтобы был такой порядок, и чтобы я шла к своим целям. Есть такой вопрос, Да, я его сама же, по-моему, и задавала на первой встрече. Быть богатым или быть счастливым? Я как бы сказала, что мне важно счастье, но сейчас как будто я такая, надо, надо всё сделать, заработать больше денег. Может быть, всё-таки быть счастливой — это цель номер один на 26-й год, а деньги — это цель номер два. И как бы исходя из этого и делать стратегию, да, что важно, как я себя чувствую в этом. 1:52:38 - Dmitry Petrovskiy Если я не отдыхаю, то, блин, на это все тогда мне нужно вот наверно кратко так ура спасибо товарищи можно я думаю что классно завершить это буквально по минуточке каждому какое-то слово как он тот день не до себя что-то ну не знаю какой-то итог коротенький по минуточке от каждого давайте алла давай тебе от Ну, ребята, что это первая стратсессия в моей жизни. 1:53:16 - Alan Tedeev Благодарен каждому. Чувствовал, что так все потихонечку открываются. Саша задал такой темп хороший, то есть чувствовалась искренность, откровенность. Благодарен. Многие вещи, слушая для себя, подчеркиваю. И вообще был такое чуть-чуть сомнений когда заходил в целом нечто ну у меня есть друзья по сути кто кто я видел их видел их результат до хорошие нечто но тем не менее все равно где-то сомнения было тем более когда десятка будет ли нормально я рад что попал именно в эту десятку в общем спасибо спасибо так давайте кому-нибудь Тимофланин одним словом. 1:54:07 - Unidentified Speaker Я хочу сказать, Дмитрий, тебе спасибо. 1:54:10 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Вот я как бы волновалась, в общем, была на этой второй цессе, но у меня третья вничка. Я думаю, вообще высижу я столько с девяти до двадцати одного часа, а вчера я вообще пол первого вернулась, не совсем трезвая. 1:54:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Я думаю, я упаду здесь. 1:54:34 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 2 Будет очень стыдно, если я засну. Так что у нас была одна страстности, где было очень как-то занудно немножко. А вот то, что ты сказал, что каждая вот про меня, я думаю, так, все про меня. И на самом деле было очень интересно. Вот каждый, я очень к каждому благодарна, и Саше, и всех, кто вот у нас сейчас десятки, потому что реально В каждом я находила себя, вот в каждом. Вроде бы разные бизнесы, разные все, а в каждой ты видишь себя, задачи, свои проблемы. Всем спасибо большое. 1:55:18 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Я тоже хочу сказать, если дадите. 1:55:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Давайте, конечно. 1:55:23 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Для меня тоже первая стратегическая сессия, честно говоря, я так и не попадал. Мой третий сезон Мечта, но моя первая... А! Не, моя первая нормальная страцессия. Да, потому что на той, на предыдущей страцессии на второй день там так получилось, что все половина разосралась, и самка развалилась, и все. Но на второй день страцессия. Поэтому для меня было критично важно, чтобы мы Ну, хотя бы благодарить их за такой открытый достаточно диалог, за запрещенности, за то, что реально каждый человек в фабрике с такой принадлежностью, на самом деле, это реально мало где такое бывает. Сплотились как команда и за каждого, грубо говоря, дороги. Это прям прикольно. Спасибо вам большое за обратную связь, которую вы мне дали. Отдельно каждому благодарен, потому что вы подсветили реально те моменты, которые я думал, и вы меня направили в то русло, куда я хотел идти. И просто считали мой контекст, который я, можно сказать, просто неформально нес. Дмитрий, тебе отдельно спасибо за модерацию, за то, что нас в каких-то моментах, когда нас вносил, возвращал обратно. Мы старались, но все равно это такая ситуация, когда в потоке хочется причинить добра побольше. Поэтому да, отдельной благодарности. 1:57:25 - Dmitry Petrovskiy Так, давайте кому-нибудь в онлайне дадим слово. 1:57:28 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Давай, Оксана, тебе. 1:57:30 - Unidentified Speaker Мы все-таки все дошли до астронсессии. 1:57:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Несмотря ни на что, мы доехали, долетели, и все присоединились. 1:57:39 - Оксана Фиц Да, день вообще такой непростой, понедельник. Я как бы вообще предполагала, что я не знаю, как будет. Но я тоже со своей стороны хочу сказать, ребят, спасибо, Спасибо всем огромное вообще за вашу глубину, потому что на самом деле каждый вовлекался, и каждый прям очень-очень глубокий. Ну это очень классно. И что меня поразило тоже, что максимально открытые, вот в нашем поле такие максимально всё равно открытые люди. Кто-то раньше, ну как бы стал распаковываться, кто-то чуть попозже. Но в любом случае вот это вот эмпатия, больше желание помочь, вовлечься и не оставаться в стороне, это прямо вот на поверхности находится. Поэтому очень классная стратегия, несмотря на то, что, правда, кто-то доплыл, долетел, и всем было тяжело, ну и плюс понедельник. В любом случае, несмотря на что, такое удовольствие, удовлетворение в конце непростого дня – это супер. Я думаю, что мы так и будем друг другу помогать, поддерживать на протяжении всего этого времени, потому что на самом деле у всех такой бэкграунд, такой опыт, как бы у каждого поделиться есть чем, и поддержать тоже мы должны, наверное, друг друга, раз мы так оказались в одном пространстве. Спасибо. И Дмитрию, да, отдельная благодарность, потому что мы отлетали, улетали, и как бы нас так тоже деликатно возвращали. 1:59:13 - Alan Tedeev Дима, кремень, кремень просто. 1:59:16 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 Иногда неделикатно. 1:59:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я скажу свое. 1:59:18 - Dmitry Petrovskiy Так, товарищи, оффлайн кто еще хочет сказать? Давайте я скажу, да. 1:59:24 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 4 У меня так прям магически получилось, у меня прям был запрос, чтобы я попал в твердую десятку, чтобы было окружение с твердым бизнесом, прям с цифрами и с хорошим бэкграундом. Меня из нечто прямо отправили к Александру, я когда ему написал, в десятке никого не было. Ну так, ладно, я доверюсь этому, я туда пойду. Вот, действительно, там получилось, что сформировалась десятка. Интересны все участники. Я вот те разборы, которые были сегодня, прямо в каждом вижу потенциал, вот, прям вижу, что можно развиваться, что цели там амбициозные. Ну, не то, что амбициозные, а реально их как бы можно там достичь, добиться, вот. Еще хочу сказать все-таки 12 часов мы просидели, но они довольно таки ритмичные были. Никто не поплыл, никто там не приуныл. 2:00:25 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 довольно таки все по делу и в рамках. 2:00:30 - Dmitry Petrovskiy нравится пик на основе рамка. 2:00:33 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 так, а кто еще? 2:00:36 - Dmitry Petrovskiy давайте кого-нибудь из онлайна. 2:00:39 - Денис Сафронов Дмитрий, спасибо тебе большое, это у меня четвёртая стратсессия, и она лучшая из всех, что было, и структура, которая не позволяла растекаться, возвращала так чётко всё, и действительно очень нравится. Спасибо каждому за интересные мысли, я не только делился, но и записывал. Покажу, сколько я написал. Вот это все, и это я себе записал ценные советы из всего этого диалога. Все круто, интересно, полезно. Спасибо. Спасибо всем. 2:01:26 - Unidentified Speaker Спасибо. 2:01:26 - Dmitry Petrovskiy Так, давайте кому-нибудь оффлайн? 2:01:29 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Давайте, я скажу. 2:01:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Мне очень понравился сегодняшний день. Мне очень понравилось, что все как-то действительно открывались и ты чувствуешь очень сердечное пространство, где ты по-настоящему открыт другим людям, она открыта к тебе. Это создает такое хорошее почву, в которой хорошо думается и, я уверен, будет хорошо делаться. И я очень рад, что я с вами. Спасибо вам. И, Тим, у тебя отдельное спасибо за Шутки и приколы. 2:02:04 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Меня очень радует на большом экране твоего улыбающегося лица всякие комменты и действительно поднимает моральный дух. 2:02:15 - Unidentified Speaker Спасибо. 2:02:15 - Unidentified Speaker Андрей, давай тебе. 2:02:17 - Andrey Volniy Спасибо всем огромное. Очень мощное, теплое поле такое было. Все открытые, желающие друг другу помочь, посодействовать, поделиться. Дима, тебе спасибо за темп, за ритм, за энергию, за твою. Да, так пролетело время незаметно достаточно тоже. У меня плюс четыре, уже час ночи, и я думал, что я уже буду прям плевать, но ничего, еще даже силы есть. И хочу еще всех подбодрить тем, что вот эти два дня, 16 и 17, сейчас начинается цель. 30-летний новый Сатурзнак поменял. Сейчас Новый год китайский. Сейчас очень мощное время вообще закладывать новые начинания, строить планы и, естественно, проводить стратсессии. У нас с супругой очень часто бывает, что даты подбираются сами под события, которые мы планируем. Вот я думаю, что даты тоже сами мы логическим образом подобрались под старт-сессию, так что заходим в новый цикл мощно. 2:03:33 - Andrey Volniy Всех благодарю. 2:03:34 - Unidentified Speaker Супер, супер красиво. 2:03:36 - Dmitry Petrovskiy Так, давайте офлайн кто-нибудь. Кто остался? 2:03:39 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Я благодарна каждому из нашей десятки. 2:03:43 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Особенная благодарность Александру, что собрал таких классных людей, что мы действительно очень бежно друг к другу и очень классно классные советы, очень классно подсвечивали всякие вопросы, моменты. Это всё очень ценно на самом деле. Я тоже очень много чего написывала, каждому ветку накидываю, но я и сама перечитываю, беру для себя тоже бумажное, полезное для себя. И вот Александр тот пример мягкой силы, лидера, который и мягко, без криков, орок, но в то же время настойчиво даёт нам понять, что нам нужно сделать. Я очень надеюсь, что мы задали очень хороший ритм, завтра продолжим в том же духе, и, соответственно, весь наш сезон будет очень продуктивным. И круто, что вы оставили цель быть в топе, потому что, когда есть такая цель, мы понимаем, к чему мы идем, и всей командой этого достигнем. Спасибо вам большое. 2:04:42 - Unidentified Speaker Спасибо. 2:04:42 - Unidentified Speaker Спасибо. 2:04:42 - Dmitry Petrovskiy Супер, спасибо. Так, товарищи, а кто? У меня уже запутался, кто в онлайне, кто не говорил? Аллан, ты говорил? Да, он говорил. Первый. 2:04:52 - Unidentified Speaker Так, а кто еще? 2:04:54 - Dmitry Petrovskiy Все сказали, что ли? Я могу сказать. 2:04:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Давай. Оксана пускай скажет. Нет-нет, в мане, говорю, все вроде бы сказали. 2:05:01 - Оксана Фиц Кать, давай тогда тебе, да. 2:05:03 - Dmitry Petrovskiy Я тоже хочу всех поблагодарить. 2:05:05 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 И я утром сегодня такая пришла, потому что у меня вчера и позавчера там были разборы с другой десяткой. У нас там было так классно. Но я вот сейчас вижу, ну то есть меня-то разбирали второй раз. Ну, чтобы вы понимали, меня же уже разобрали. И вот этот разбор, в этой десятке, он был более глубокий, более конструктивный, более чёткий, чем в той десятке. Я не сравниваю, да? Но вот мне... 2:05:37 - Alan Tedeev Ты знаешь, где правильная десятка. 2:05:40 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, и ещё меня очень сильно вдохновило, вот правда, сегодня, когда ребята выступали, Все хотят 100-миллионную выручку, и думают, это масштаб как бы, да? А я там кого-то вижу на миллиард, и думаю, такие масштабные ребята собрались в одном поле, и это точно про квантовое расширение, о том, что мы обмениваемся сейчас каждым своим видением, да? Я сейчас еще что-то говорю. Я такой получаю многомерную обратную связь, там и мягкая, и твердая, и вот разными, разными там гранями друг другу и это реально бесценно. Отдельное спасибо нашему модератору Дмитрию. Сегодня с тобой вот эта борьба с системой. Я боролась с системой в виде методологии нечто, которую я уважаю, да, но причем уважаю, но все равно борюсь и говорю, нет, нам это не надо, давайте будем без правил. Вот, но я как бы, да, принимаю и признаю, что это ценно, это работает и это на самом деле усиливает результат. Поэтому спасибо, Дима, за то, что ты с нами. Ура. 2:06:47 - Dmitry Petrovskiy Так, по-моему, еще кто-то был, да, из оффлайна? 2:06:49 - Dmitry Petrovskiy Или я путаю уже, да? Все, все сказали? Мне все сказали. Давайте, может, я вам скажу тогда, товарищи. Давай. Так, что я вам скажу? Я вам скажу, что то, ради чего, так сказать, ради большой цели, ради которой я здесь сижу, и ради которой я не катался сегодня на велосипеде во второй солнечный день в году в этом Черногории, да, я вижу, что получается то, что должно что из десяти человек, которые мало друг друга знают или вообще друг друга не знают, формируется команда. Это и по уровню трусов как бы заметно, да, и по вовлеченности друг друга. И, в общем, мы хорошо идем, если коротко. Пожалуйста, отдохните сегодня ночью, поспите. Завтра тоже плотный день. И важно в том числе тому, кто будет последним, тоже дать, чтобы мы все были в ресурсе до самого конца, чтобы все поровну получили пользы. В общем, вот такой мой посыл. Мы хорошо идем. Давайте отдохнем хорошо ночью, поспим, и завтра тоже в ритме классно пройдем. 2:07:55 - Alan Tedeev Ура! Спасибо! 2:07:56 - Dmitry Petrovskiy Ура, товарищи! 2:07:58 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Ура, товарищи, да. В общем, Катю, а мне? Не фото сделать всех! Давайте чем-нибудь сделаем, подождите. 2:08:06 - Unidentified Speaker К экрану? 2:08:07 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 А, ну, Сердечками? 2:08:09 - Dmitry Petrovskiy Типа запускаем сердечки? Или что? 2:08:12 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 А как это сделать? Как взять экран? 2:08:17 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Сделай ссылку и все. 2:08:19 - Dmitry Petrovskiy А кто скрин делает? А мы вот так вот. 2:08:24 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Так, всех видно. 2:08:26 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 5 Рука еще немножко утягивается. Кластер роста. Давай на 0.5, подожди. 2:08:32 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, там вот стрелочки. 2:08:35 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Вот стрелочки две. Вот так? Отлично. Проверяем. Классно. Есть, да? Ура. 2:08:45 - Unidentified Speaker Отлично. 2:08:46 - Unidentified Speaker Десятка. Супер. 2:08:48 - Unidentified Speaker Ура. 2:08:49 - Dmitry Petrovskiy Катю все обняли, да? 2:08:54 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Я правильно понял? 2:08:57 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Сейчас все пускай придут. 2:09:02 - Dmitry Petrovskiy Сюда. 2:09:03 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 6 Давайте. Сейчас Катю обнимаем. Так что? Счастья! 2:09:10 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Все, я верну губами! Всего счастливой и задолбанной работы! Счастья! Богатая счастья! Да, да, да. Деньги! 2:09:20 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Да, счастья! 2:09:21 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Браво! 2:09:22 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Браво! Спасибо! 2:09:23 - Dmitry Petrovskiy Да будет так! Ну супер! 2:09:26 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 3 Завтра в девять! 2:09:28 - Dmitry Petrovskiy Не опаздываю! Да, спасибо вам! 2:09:31 - Conference Room (Александр Ноздрачев) - Speaker 1 Все, договорились! Всего хорошего вечера! Да нет, давайте... 2:09:36 - Unidentified Speaker До завтра, друзья!